![[日]稻盛和夫《创造高收益 壹》作品简介与读书感悟](http://image.tianshugan.com/file/202212/1599500544471228418.jpg)
03082022《创造高收益》第083/ 500本 【佳庆方舟读书】总结：稻盛和夫的实学！大义名分引领事业成功，把握顾客心理，稻盛和夫创造高收益读后感，设定产品价格，不能规模先行，而要利润率先行，以未来进行时态对待自身的能力，彻底实现透明化的独立核算管理。
“不谋全局者不足以谋一域。
一种是一盘光碟《稻盛和夫的经营哲学:六项精进》,内容主讲六项精进。不同产品,亦不比较。还有一套书名为“稻盛和夫的经营哲学套装”,实际上为稻盛先生所著的创造高收益的1+2+3,也是相当不错的。感觉上跟一个先进且庞大、实用。
不谋万世者不足以谋一时】
创造高收益读后感范文篇1 读完《创造高收益壹》、《创造高收益贰》之后，我又紧锣密鼓地开始了《创造高收益叁》的阅读，很久没有这么渴望地去吸取知识了。虽然这几本书中，很多问题都挺类似的，但每本书都带给我很多。
【小确幸】： 自醒
陪伴是最长情的告白！
神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子
是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子大致正确，组织充满活力
稻盛和夫这里说的“经营真谛”,就是 “阿米巴经营”的一整套现场调节激励员工精神的会计体 系和经营管理体系。 同时,像稻盛和夫所推崇的那样,公司 的发展要着眼于每一个员工的利益和发展。公司的发展能为 每一位员工———企业真正。
第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三
愤怒是对自己无能的表现方式！
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至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”
禁止员工加班。稻盛认为这种明令禁止员工加班是在打击员工的积极性，将劳资双方关系对立。因为员工加班是一种与公司共进退的体现。即使不提倡也不应该禁止。
如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。
视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉。
喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。
自天子以至于庶人，壹是皆以修身为本
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