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1、 各岗位人员业务能力分类
参照《公司主要职位用人标准》
2、 与各岗位人员业务能力相关的问题
考核应聘人的业务能力和知识水平主要通过其在学校的学习经历和毕业后的工作经历和社会经历来判断。
知识水平方面:
1、 你在大学对哪些课程最感兴趣?哪些课程学得最好?
2、 你在学校的学习成绩怎么样?能反映你的实际能力吗?为什么?
3、 在学习期间,参加哪些课题?担任哪些工作?有什么体会?
4、 学习期间得过哪些奖励?你觉得这些奖励对你有什么作用?如没有得过奖励的话,对你有什么影响?
5、 在校期间,你受过哪些方面的培训?对你有何帮助?
判断方法:
² 面试资格人可提问一些专业的基础知识的问题考察应聘人,根据其回答的准确度来判断。
业务能力方面:
1、 请谈谈你在原单位所从事的工作内容?
企业回作总结是对某一时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,从而分析不足,得出可供参考及改进的经验。合格的工作总结应该包含以下主要内容:基本情况概述、目前的成绩和做法、从中得出的经验和教训,今后的打算。工作总结。
2、 你在工作中哪些能力得到了发挥?哪些能力得不到发挥?
3、 你在工作中碰到过棘手的问题没有?你是怎样处理的?
工作能力评价可以从以下方面写:1、素质能力方面 从文化认同、价值使命、目标导向、效率观念、敬业进取、自动自发、责任担当、人际沟通及理解、团队协作、服务支持、廉洁自律、诚实守信、感恩奉献等方面进行述评。工作方面能在规定。
4、 你怎样使得你的新的设计思路和方案得到同事的认可并最终得以实行?
5、 在工作中,当你的工作方法与其他人不一样时,你如何处理?
6、 请具体描述一下你最成功的一次工作经历。
工作能力评价可以这么写:1、工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长,能有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果。2、该员工安分守。
7、 请谈谈你工作的主要成就。
8、 请你谈谈工作中你最满意的事情,最不满意的事情。
9、 你有没有因各种困难而被迫放弃的事情?如有,能告诉我是什么原因吗?
判断方法:
² 可设计一些应聘人所不熟悉的业务知识或能力让应聘人来分析和判断,判断其分析判断能力。注意这并不是要考倒应聘人,而是为了了解应聘人的业务素质。在面试过程中,我们更应强调素质,其次才是经验。
1、对工作持积极认真的态度,责任心强,为人诚恳、细心、乐观、稳重,有良好的团队精神,能快速适应工作环境,并能在实际工作中不断学习,不断完善自己,做好本职工作。我是一个积极、乐观,务实,不断学习,奋力进取的人。
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工作能力评价有以下这些:1、该员工工作认真,脚踏实地,关心同事。虽然工作性质繁琐、复杂,但她能平和的对待,处理事情有条不紊,工作总能自觉、认真、细致地完成,受到办公室成员一致好评。工作中她能够站在公司的角度,经。