iphone8 苹果 发布
2017年，市调机构Strategy Analytics预估，老舍简介及作品简介，全球智慧型手机使用数量将突破30亿支大关。全球网页流量中，有一半来自智慧型手机，更显示出人们几乎无法离开手机生活。其中，iPhone扮演着极为重要的角色。
根据专门分析苹果手机的分析师霍雷斯‧德迪尤（Horace Dediu）在2016年的调查，销售量最高的汽车品牌，丰田的Corolla为4300万辆；最多人看的小说系列，《哈利波特》为4.5亿本；苹果的iPhone系列销售量高达10亿，不仅是销量最高的手机，也是销量最高的音乐播放器、相机和电脑。德迪尤说，它就是历史上最畅销的产品。
提到iPhone，第一个联想到的名字一定是苹果创办人史蒂夫‧乔布斯（Steve Jobs），甚至于将iPhone的诞生归功于乔布斯的慧眼独具，带领一群天才团队发明了横空出世的智慧型手机。
但美国科技网站Motherboard编辑布莱恩‧默钱特（Brian Merchant）在其著作《唯一装置》（The One Device，暂译）中却说：「许多苹果产品，如果全按照乔布斯的意思，说不定根本不会诞生」，并将许多跟苹果有关的「真相」撰述于此书中。
书名：The Merchant of Venice 作者：William Shakespeare 出版社：Bantam Classics 出版年份：1988-01-01 页数：129 内容简介：This is one of Shakespeare’s darkest comedies, for the romantic story of a young man, 。
乔布斯不想做手机，所幸有更坚持己见的员工
From his house he might have been able to see the pilgrim road that led toward the shrine of the famous English saint, Thomas a Becket, the Archbishop of Canterbury who was murdered in his cathedral in 1170. Medieval。
然而，对于加入苹果的员工而言，「修好你痛恨的东西」是种信念。就像在iPod之前，音乐播放器很难用；在Apple II之前，电脑太复杂，一般大众根本不会买。而对于2007年以前的手机，从乔布斯、苹果首席设计师强纳生‧艾夫（Jony Ive），乃至苹果的工程师、设计师、经理都认为很糟糕。
就在乔布斯不表赞同的情况下，底下员工依然偷偷研发。1990年加入苹果的软体工程师格雷格‧克里斯蒂（Greg Christie），参与过曾是市面最有前途的移动设备牛顿（Newton）的研发，在进入苹果后，持续推动做手机；iPod之父安东尼‧法戴尔（Anthony Fadell）也在私底下偷偷研究，该如何将iPod变成手机。
而坚持做手机的员工中，又以副总裁麦可‧贝尔（Michael Bell）最锲而不舍，他曾在摩托罗拉（Motorola）和苹果待过多年，认为「互联网、音乐播放器、手机的融合是不可避免的趋势。」并花费数个月的时间，尝试说服乔布斯。可惜，乔布斯依然不为所动⋯⋯。
直到2004年11月7日深夜，贝尔告知乔布斯2个再不做，就来不及的理由：第一，乔布斯原本担心有iPod功能的手机，会侵蚀iPod市场，但现有市场却已被模仿iPod设计的MP3厂商侵蚀；第二，全球手机市场正在爆发性成长，不做手机等于放弃市场。最后，乔布斯终于同意：「好吧，我们应该做手机。」
背着乔布斯研发多点触控，成为iPhone的旗舰功能
另外，iPhone做为首款支援多点触控（Multitouch），就是现在能触控萤幕上接受多个指尖放大缩小的手机，乔布斯一直宣称这项技术是苹果独创，其实不然。甚至，多点触控团队还极力避免乔布斯太早知道他们的研究，因为担心乔布斯会中止计画。
然而，几周后的产品呈现，奥尔丁的设计被贬得一文不值，认为只是将技术塞到手机里，没有考虑消费者的使用习惯。乔布斯最后通牒，要他在两周内做出成果来。奥尔丁等负责iPhone计画的成员，将之视为实现愿景的最后机会。他们将床垫搬到公司，最终做出获乔布斯认可的成品。
读完这些故事，你会发现任何一个伟大的产品（作品），不是因为某一位天才匠心独具的构想而诞生，而在于团队极力想促成的目标。同时，第一线的员工，不论是市场端，或研发端，往往比领导者更了解真相是什么。iPhone所以能诞生，是因为一群默默无闻的人坚持的结果。
