先问大家几个问题：
2021早已过半，立下的目标是否接近完成？
工作中，每周甚至每天是否都有开不完的会议？
感觉自己每天都很忙，但却毫无成果？
当你正忙于手头的项目时，领导不断地布置“紧急”任务？
如果都中招的真爱们，一定要介绍给身边的朋友或自己，胆肥的可以推荐给上司这本
《7人团队敏捷管理手册》
这是一套华为、中兴、亚马逊、苹果、微信、京东等全球 500 强企业都在用的管理方法！
张小龙用它来开发QQ邮箱，管理微信团队；京东、华为、中兴都在进行内部学习；谷歌、苹果、亚马逊利用它来开发各项新功能；甚至FBI、美国特种作战队都在运用它。
它就是敏捷管理SCRUM ! 被盛赞为“管理学的诺贝尔奖”！
敏捷Scrum 凭什么这么厉害？
因为它能消除管理中的浪费，让你的团队效率翻倍！
消除管理中的浪费，团队效率就会翻倍！
一、何为敏捷管理（Scrum）？
简单来说，就是一种减少浪费、提高效率的管理方法。
Scrum这个词源于橄榄球，意思是并列争球，指橄榄球比赛双方球队排出战阵。
敏捷管理，分3种角色、5个活动、3种工具
3个角色：敏捷主管、产品负责人、团队成员，团队人数不超过7人。
产品负责人：决定团队要做什么，创建任务库，为工作排列优先事项。
敏捷主管：帮助团队跑得更快，像运动队的教练，设法解决拖慢团队进度的难题。
冲刺：一定周期内，向客户交付最小可交付的产品，并得到反馈。
每日立会：15分钟，迷你规划会，队员高频沟通，快速反馈阻碍团队目标的任务。
冲刺复查：回顾冲刺期间完成了多少工作，创造价值的速度有多快，能否再快一点。
二、如何做敏捷管理（Scrum）？（案例在内文P34页）
举个例子，汤姆是个二手房专卖商，但他使用Scrum来做这件事。
1. “Scrum之父”萨瑟兰博士精华作品。Scrum被誉为“管理学的诺贝尔奖”，在全球掀起了一场敏捷革命，微信、京东、华为、通用电气、Twitter、FBI一致采用的管理方法。本书由Scrum创始人写就，深入浅出地讲解了敏捷管理的精髓。
一所二手房要转手，汤姆首先组建了一个敏捷团队，他把工作先分成6次冲刺，每个冲刺1周。每周他们聚集一次，计划冲刺所要做的工作，老舍简介及作品简介，就每个任务如何才算“完成”达成一致后开工。，
每一天，整个团队都会查看待办事项，以团队的形式决定如何处理这些工作，清除障碍，实现本周目标。
也许他们拆掉了一堵墙，才发现拆墙会影响房屋的结构，他们原本认为很容易做的事其实很难做。如果开销看起来比预计的要贵，团队会决定缩小工程规模。装新护墙板，装上会很漂亮，但现在办不到了。工人要等家得宝家居连锁店把配件送来，才能开始工作，汤姆需要紧急联络，尽快要来配件。
换句说话，团队能够根据实际发生的情况做出实时调整，减少返工带来的浪费。
一周结束时，冲刺复查。他们一起在屋子回顾，什么工作完成了，什么没完成，这个冲刺的工作将如何影响下一个冲刺的待办事项达成一致意见。
个人认为是最好的团队管理书籍了。说实话，团队管理方面的著作本人也看过不少，但大多都感觉没什么卵用昂，《团队管理必读12篇》还是算不错的了，虽然购买比较麻烦只能从12Reads官网买并且价格也小贵，但依然挡不住它是一。
整个敏捷团队，环境的变化而做出调整，迅速得到客户的反馈，并做出响应。
三、敏捷管理（Scrum）怎么样提高效率？
30%的工作从一开始就根本不应该做！
40%的会议决定被全部推翻！
50%的时间浪费在等待做出决定中！
67%的产品要求在开发过程中彻底改变！
75%的员工不应该做他们正在做的事！
一切返工、等待和交接都是巨大的浪费。
管理中的浪费，比生产中的浪费更可怕！更恐怖！
敏捷管理，能消除工作的一切浪费，让人们充分发挥潜力。
举个例子，敏捷Scrum推荐7人小团队
团队人数越多，沟通渠道越复杂，减速越显著
再比如，敏捷建议：一次只做一件事！
每当你试图同时做不止一件事，效率就会急速下降。
哪怕仅仅回复一条微信，就足以让花30min才能回到之前的工作状态。
想想看：你今天工作的时候被打断了多少次？又花了多久时间恢复到之前的状态？
哦，不会花多长时间的。不就是一件事嘛，做就做了，不在你的计划之中也算不得什么。
结果什么都做好，如果没有极度的专注，就无法做到效率翻倍。
敏捷实战手册，各行各业都适用！
一开始，敏捷管理，运用在软件开发领域，后逐渐延伸各行业！
互联网在用！证券交易所在用！餐厅在用！荷兰博物馆在用！美国医院在用！出版商在用！二手房屋交易商也在用！
美国特种部队，用敏捷管理，在深海、沙漠、丛林里解除爆炸装置。
以下是我为大家收集的《窗边的小豆豆》读书心得感悟(精选12篇),希望能够帮助到大家。 《窗边的小豆豆》读书心得感悟1 早上我起来后,吃完早餐,拿起一本《窗边的小豆豆》看了起来,看完之后,便写下了这篇作文。 小豆豆在日本出生。
荷兰国立博物馆，用敏捷管理，协调艺术专家、安保、讲解、售票员。
美国大医院，用敏捷管理，来清理和重置手术室的灯、地板、墙壁。
意大利小餐馆，用敏捷管理，安排每年营业350天的员工轮班表。
凡有人工作之处，Scrum都能起作用！而且是大作用！
因为敏捷管理，能消除能够消除工作中一切不必要的浪费，提升组织效率。
也难过《7人团队敏捷管理手册》畅销美国、俄罗斯、葡萄牙、波兰、西班牙等多个国家！
海外读者们都在疯狂晒书！全世界CEO都在强力推荐！
这本书的作者J.J.萨瑟兰正是Scrum咨询公司的首席执行官，可以说是全世界最最最了解敏捷管理的人！
读书笔记: 书名:童年 作者:高尔基 好词 瑗际 歪斜凌乱 灰雾茫茫 轻声慢语 胆怯 不知所措 软塌塌 澄澈 耸向 独树一帜 难以置信 琐事 矗立 与人为善 不折不扣 不动声色 窥伺 掩面而笑 绵绵不断 不为所动 好句 1.我看着他好。
这本书既有系统的方法，还有翔实的案例。
无论你是大老板，还是企业高管，或是职场小白。
这本书提到的方法都非常实操，实打实帮助你提升工作效率，毕竟谁想加班呢？
如果你也想极大提升工作效率。
那就赶紧入手《7人团队敏捷管理手册》吧！
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