稻盛和夫(INAMORI KAZUO),生于日本鹿儿岛县。1955年毕业于 鹿儿岛大学 工学部,曾就职于生产高压电流绝缘体的“松风工业”工作。1959年,在京都设立“京都陶瓷”公司(现为“ 京瓷 ”),起初员工仅有8人。10年后,公司在日本的股票市场上市交易。公司依靠着在新型陶瓷材料领域的先进技术,逐渐成长为全球大公司。1984年, 稻盛和夫 设立电信公司“第二电电(英文缩写为DDI,是日本大电信公司 KDDI 的前身之一,稻盛和夫《活法》,目前在日本仅次于NTT的第二大通信公司)。这两家公司都进入了世界500强。在日本四大“经营之圣”(盛田昭夫是索尼公司的创始人,另三位分别是松下公司创始人松下幸之助、索尼公司的创始人之一井深大、本田公司的创始人本田宗一郎)中,他是年龄最小的(也是目前唯一在世的)。稻盛名下产业集团的销售总额达1兆2000亿日元。事业成功之余,1984年,设立财团法人“稻盛财团”,并创设了“京都奖”。
稻盛和夫
读《活法》,明人生
人活着的目的与意义?
人生与事业成功的规律是什么?
稻盛和夫先生用一个公式来说明:人生.工作的结果=思维的方式x热情x能力,就是说,人生和工作的成果由上述三要素相乘而不是相加得来。
《活法》的作者是被誉为日本经营四圣之一的稻盛和夫。这本书被誉为日本21世纪励志第一书。《活法》的思想主要源自儒家和佛教,结合稻盛和夫经营的经历与感悟,形成了一个思想体系,让无数人在迷茫的时代找到活着的意义。 稻盛在书的。
所谓能力,也就是才能、智慧、多半是先天的资质,包括健康以及拥有运动神经等;而热情是指工作的干劲和努力的程度,这是后天的要素,可由自己的意志来掌控。这两者都可以从0分到100分幅度内打分。
因为相乘的关系,有能力却缺乏热情的人,分数不高,结果不好;相反能力相对不强,但因意识到自己的不足而发愤努力,在人生和工作中充满燃烧般的热情,这样的人取得的成果,遥遥领先于那些有能力的懒人。
三要素中最重要的是“思维方式”。甚至可以说“思维方式”决定了人生的结果。“思维方式”这个词有点笼统,它是指人的心态,人对于人生的态度,也包括前面讲到的哲学、理念和思想等等。
为什么“思维方式”最重要,因为它有正负,它可以低于零分,可以从负100分到正100分范围内打分。
《活法》是日本作家稻盛和夫的作品,读这本书是对灵感的一次修炼,对未来一次美好的冀望! 郎咸平曾经这样评价过稻盛和夫,“稻盛和夫不仅创办并带领两家企业进入世界500强,还将他的经营和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人。
因此,能力强,热情高,但“思维方式”的方向错了,“思维方式”是负值,因为三者是相乘的关系,结果就导致一个相应的负值。
那么正面的"思维方式"是什么呢?稻盛和夫先生总结了一下:
总是积极向上;有建设性;有感恩心;有协调性、善于与人共事;性格开朗、对事物持有肯定态度;充满善意、有同情心、关爱心;勤奋;知足;不自私、不贪欲;等等。
稻盛和夫在《活法》这本书里阐述了很多工作、生活中做人做事的哲学原则原理,哪怕领会其中一条,也足够受用终生, 季羡林先生说:“根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角。有之自稻盛和夫先。
上述这些是简单的伦理观、道德律,但是这些才是绝对不可忽视的真理,我们不仅要用头脑去解释,而且要让他们占据我们的心灵,变为我们的血肉。
做人的正确准则又是什么?
六波罗蜜中的六项修炼,是踏入悟境之道。其中“精进”——不惜努力、拼命工作这一条,在我们日常生活中最容易实践,也是提升心性最基本、最重要的方法。换种说法,我们要提升自己的人格,不需要进行特别的、艰难的修行。在日常生活中扮演好社会赋予自己的角色,或者对于自己应该做好的事情——公务、家务、学习——都要尽心尽力,孜孜不倦,锲而不舍。这个过程本身就是磨练人格的修行。
也就是说在日常的劳作之中,就有一条磨练灵魂、提升心志、通向悟境之路。
《活法》是日本作家稻盛和夫的作品,读这本书是对灵感的一次修炼,对未来一次完美的冀望! 郎咸平以前这样评价过稻盛和夫,“稻盛和夫不仅仅创办并带领两家企业进入世界500强,还将他的经营和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人。