1. ${siteName}首页
  2. 文化

[美]克莱顿·克里斯坦森（ClaytonM.Christensen）《创新者的窘境》作品简介与读书感悟

• • 阅读 205

创新管理大师克莱顿·克里斯坦森（ClaytonM.Christensen)是"颠覆性技术(破坏性技术)"这一理念的首创者（该理念1995年首次发表于《哈佛商业评论》）,他也因此获得了"颠覆大师"的美誉

创新管理大师克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen)是"颠覆性技术( 破坏性技术 )"这一理念的首创者（该理念1995年首次发表于《哈佛商业评论》），他也因此获得了" 颠覆大师"的美誉。

一、代表作：创新三部曲

A\《创新者的窘境》。

[美]克莱顿·克里斯坦森（ClaytonM.Christensen）《创新者的窘境》作品简介与读书感悟

克里斯坦森开山之作。

B\《创新者的解答》

一些受人尊崇的企业因为没有把握住市场与技术突破性变化的时机，最终丧失了行业中的领先地位，对于这一现象，克里斯滕森在《创新者的解答》（The Innovator's Solution: Creating and Sustaining Successful Growth）中给出了结论——良好的管理导致了这些企业的颓败，往日的成绩成了创新的绊脚石。

这是一种创新是经过创新大潮后,创新者又面临新的困境,即 如何在促进创新文化和建造一种持久业务的文化之间达到平衡 。 出版于2010年的《创新者的窘境》,作为克里斯坦森教授的代表作,全面详细揭示出“破坏性技术”这一特殊概念。书中教授。

[美]克莱顿·克里斯坦森（ClaytonM.Christensen）《创新者的窘境》作品简介与读书感悟

C\《创新者的基因》

《创新者的解答》管理大师克莱顿·克里斯坦森《创新者的窘境》后继力作！成长的关键，在于成为破坏者，而不是被破坏者。如何破解企业创新成长的魔咒？为什么追求新增长的努力反倒会导致企业的解体？如何化解被管理大师克里斯·祖克。

通过深入创新者的思想，探索他们的思考方式。

二、克里斯坦森破坏性创新的原则 ：

克莱顿·克里斯坦森(Clayton M. Christensen):1995年度麦肯锡奖得主 1、克莱顿·克里斯坦森简介 克莱顿·克里斯坦森，美国哈佛商学院著名教授，任职于哈佛商学院总经理及技术与运营管理部。他的研究和教学领域集中在新产品和技术开发。

- 创建一个围绕破坏性技术的新的独立机构，确保其得到有效资源支持，不与其他主流业务竞争资源，不受主流客户的左右，而把自己匹配到那些需要破坏性创新产品的客户中。

链接：https://pan.baidu.com/s/1Mp1GYg-_ej7TMw-ZYQDiLw 提取码：HJKF 书名：创新者的窘境 作者：[美国] 克莱顿·克里斯坦森 译者：胡建桥 豆瓣评分：8.5 出版社：中信出版社 出版年份：2010-6 页数：252 内容。

[美]克莱顿·克里斯坦森（ClaytonM.Christensen）《创新者的窘境》作品简介与读书感悟

- 既定的思维模式和已有的知识不足以支持对破坏性变化进行判断，因此，将战略计划理解为实施计划or学习计划，显然，前者可能会导致失败，而后者可能会让领先企业幸免于难。

作者克莱顿·克里斯坦森是哈佛商学院的助理教授。在这本书中,克里斯坦森提出了“破坏性(Disruptive)技术”或者“破坏性创新”的概念,成为为数不多的高科技领域核心的“元问题”之一。本书分为两部分. 顶级企业之所以成功,是因为他们听取。

巨大的惯性导致成熟企业难逃失败的宿命。所以，应持续分析分析组织现有的潜能和缺陷，并创造一种新的潜能来解决新的问题。密切关注市场趋势，了解主流客户如何使用产品，才能在所服务的市场上抓住竞争基础变动的关键环节。

克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen)，出生于美国盐湖城，1979年在哈佛商学院以优异成绩获得MBA学位，1992年重返哈佛商学院获得DBA学位之后并任哈佛商学院教授，任职于哈佛商学院总经理及技术与运营管理部1995年度麦肯锡奖。

上一篇 2022年12月13 17:49
下一篇 2022年12月21 22:16

相关推荐

关注微信