[美]彼得·霍林斯《思维模型:建立高品质思维的30种模型》作品简介与读书感悟

第一章如何快速而全面地做出决策思维模型1:关注“重要”任务,忽略“紧急”任务1、重要任务:这些任务为我们实现短期或长期目标做出直接贡献,对我们的工作、职业或生活绝对至关重要,不容忽视,应该优先处理。我

第一章 如何快速而全面地做出决策

[美]彼得·霍林斯《思维模型:建立高品质思维的30种模型》作品简介与读书感悟

思维模型1:关注“重要”任务,忽略“紧急”任务

1、重要任务:这些任务为我们实现短期或长期目标做出直接贡献,对我们的工作、职业或生活绝对至关重要,不容忽视,应该优先处理。我们很容易就会掉进忙于紧急任务而忽略重要任务的陷阱。

在思维模型中思考,永远领先一步!思维模型就像给在树林里寻宝的人提供一张藏宝图,提供了即时理解,为读者提供了最终目的地的路径。作者简介:彼得·霍林斯 (Peter Hollins),畅销书作家,人类心理学研究员,也是人类状况的。

2、紧急任务:这些任务只是要求你立即快速处理,通常是其他人提出的要求。许多所谓的紧急任务其实是可以推迟、转交给别人处理,甚至索性置之不理的。

3、艾森豪威尔矩阵分清事情的轻重缓急,确定目前真正需要处理的任务。

4、纵然有些事情仿佛要求你快速回应,但这并不代表你必须马上去做;纵然有些事情仿佛是嘀嘀嗒嗒,不急不缓,但这并不代表你可以听而不闻。

思维模型2:设想出所有多米诺骨牌

思维模型3:做出可逆的决策

1、能够分辨可逆/不可逆决策之间的差异,是加快决策速度的关键之一。

2、你是对是错都没关系,反正你也不会有什么损失,还能获取信息,如果结果证明你做出了正确/最佳决策,你就能先人一步。最坏的情况也不过是回到原点,这其实也不太坏。

思维模型4:寻求“满意度”

1、要寻求满意度,避免在不知不觉中受到最大化的诱惑——把太多时间花在无关紧要的事情上—— 一个简单的方法是给自己设定界限。

2、设定界限的必然结果在于,在预定时间内无法决定的情况下,事先决定一个默认选择。设定默认选择是很重要的,因为你会自动选择符合你要求或愿望的东西。

思维模型5:停留在40%~70%的区间

1、在掌握不少于所需信息的40%也不多于所需信息的70%时,就应该做出决策。

彼得.霍林斯在《建立高品质思维的30种模型》中讲到一种反向思维模型:避免非天才区!避免非天才区的意思是你必须认识到自己的弱项,避免这个领域,坚持做自己有天赋的事情。小美的领导说:“地推很锻炼人的,你要不断突破自己。

思维模型6:遗憾最小化框架

[美]彼得·霍林斯《思维模型:建立高品质思维的30种模型》作品简介与读书感悟

1、想象你自己已经80岁了。

2、在这个年纪回首今生,你想要尽量减少人生中留下的遗憾。

3、扪心自问:“×年后,我会为采取(或不采取)这一行动感到遗憾吗?”

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