导读:BAT、华为等知名企业HR推荐的人力资源必读书籍,均为企业管理、人力资源管理等领域的经典之作。限时免费分享,戴维尤里奇的书,获取方式见正文。,
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本套书籍分为11个类别,共62本。如图:
一、HR能力提升(11本)
1、 李开复自传:世界因你而不同;
2、 思考的技术;
3、 追求卓越;
4、 最重要的事只有一件;
5、 别让猴子跳回背上;
6、 不抱怨的世界;
7、 从优秀到卓越(珍藏版);
8、 复盘:对过去的事情做思维演练;
9、 浪潮之巅;
10、 思维导图大全集(超值白金版);
11、 在组织中高效学习,如何把学习成果转化为工作绩效。
二、HR心理学(3本)
1、 哈佛管理全集 组织行为学;
2、 影响力;
3、 心理学与生活。
三、招聘选拔(2本)
1、 聘谁:用A级招聘法找到最合适的人;
2、 过去预测未来 行为面试法。
四、薪酬管理(3本)
1、 吹口哨的黄牛:以薪酬留住人才;
2、 HR的薪酬理念与实践;
3、 人力资源总监工具书《3E薪酬设计》。
五、人才管理(9本)
对于如此尴尬的局面,管理学大师戴维.尤里奇做出了回应,认为人力资源管理者过于关注招聘、薪资发放、绩效等职能性的工作,应该做出改变,从过程导向转向结果导向。 因此,他提出了HR应该扮演好四大角色:战略伙伴、效率专家、变革先锋和员工后盾。
1、 人才管理 甄选、开发、提升最优秀的员工,让人才成为组织的持续竞争优势;
2、 丰田精益模式的实践;
3、 合伙人如何发掘高潜力人才;
4、 激活个体 互联时代的组织管理新范式;
5、 人才管理圣经;
1、《人力资源转型:为组织创造价值和达成成果》(戴维·尤里奇 [美])《HR Champions》中文版,人力资源转型领域的奠基之作。介绍了人力资源“四角色”模型及最佳实践案例,兼具先进理念、最佳实践和丰富工具,是一本非常有价值的经典好书。2。
6、 人才制高点 企业制胜之道;
7、 用人大师;
8、 重新定义团队:谷歌如何工作-(美)博克;
1、《HR的未来简史》作者:唐秋勇等 推荐理由:本书基于未来职场工作方式的变化,从商业变化、战略定位、组织重构等方面,不仅提出了一些研究趋势性的前瞻性思想,更是通过鲜活案例,从组织、文化、战略、人才,到决策、沟通以。
9、 最佳人才管理实践 全球领先公司如何管理、培养和留住管理人才。
六、绩效管理(8本)
1、 [人力资源管理译丛:绩效管理].(美)赫尔曼·阿吉斯.扫描版;
2、 绩效咨询:人力资源和培训管理专业人士实用指南 达纳·盖恩斯·罗宾逊等;
3、 关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用;
4、 绩效量化与薪酬设计操作全案
5、 人力资源计分卡 计量与评价HR投资回报率 (美)杰克·J;
6、 人力资源总监管理笔记;
7、 我这样做HR经理(黄鑫);
8、 向人力资源管理要效率。
七、学习与发展(4本)
1、 【HR培训】解密三星培训之道-张正顺;
2、 将培训转化为商业结果 学习发展项目的6D法则 第2版;
3、 领导梯队:全面打造领导力驱动型公司(原书第2版);
4、 人力资源开发阅读地图:如何让培训更有效。
八、企业文化
第四、传统的人力资源管理主要局限于员工在企业中上班时间内的行为管理;而现代人力资源管理,已开始将影响员工工作绩效的一切因素均考虑在内,大大拓展了管理的范围。注重家庭生活与工作生活的质量、关注家庭与事业的平衡被认为。
1、企业文化:企业生活中的礼仪与仪式
九、组织能力建设(3本)
出版社:中国电力出版社 人力资源大师戴维·尤里奇带领团队,历时25年,通过对“全球人力资源胜任力调研”项目的三轮研究,破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的最佳人力资源实践《高绩效的HR(未来HR的六项修炼)》将提供。
1、 组织能力的杨三角企业持续成功的秘诀》杨国安【2010】;
2、 领导梯队:全面打造领导力驱动型公司(原书第2版);
3、 组织能力的突破 从杨三角看领先企业成功之道。
十、人力资源转型(9本)
1、 《变革的HR:从外到内的人力资源新模式》戴维·尤里奇【2014】;
2、 《变革之心》约翰科特;
3、 高绩效的HR:未来HR的六项修炼-戴维·尤里奇;
4、 HR人力资源转型为组织创造价值和达成成果;
5、 创业维艰;
6、 人力资源服务模式的转型;
7、 人力资源管理价值新主张;
8、 向IBM学转型;
9、 怎样成为领导。
十一、管理学(9本)
1、 人力资源管理 加里德斯勒;
2、 《基业长青》高清完整版.吉姆·柯林斯著;
3、 《杰克韦尔奇自传》杰克·韦尔奇(完美版);
4、 《卓有成效的管理者》(珍藏版);
5、 彼得.德鲁克管理全集:《管理:任务、责任、实践》;
6、 管理的实践 珍藏版 彼得·德鲁克;
7、 管理的真相;
8、 管理思想史;
9、 马斯洛人性管理经典。
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