首先申明，做一件代发确实很难暴富。
而做一件代发成本虽然赚得少，但风险也小，即使不做了，也没多大损失。
如果运气好，能选到好的产品，收益也会不错。
这个卖家去年做一件代发新店，双十一单天访客就过万，半个月时间赚了五六千。钱虽然不多，因为一件代发确实利润少，但他通过大量的实践，积累出经验（尤其选品上，会很强），这是最有价值的事。
一件代发如何操作？
第一步：先选市场，选词
以垃圾桶为例，通过“生意参谋-市场-搜索分析”，输入“垃圾桶”，然后按照搜索排名，注意这里是一天的数据。
然后将至少前5页搜索的关键词复制到Excel表中：
以上的词语是需要筛选的，将带有品牌或者知名明星的词语排除掉，把搜索人气与在线宝贝数比值大于5，搜索人气大于1000的词筛选出来。
第二步：找到词之后，直接打开阿里巴巴并登录，直接搜索所要的产品。以上面找到的词“和匠双层干湿分离垃圾桶”为例
第三步：筛选产品
可以看到会出现很多的产品，但有一些并不是我们想要的，所以需要进行简单的判断，找到合我们心意的产品
可以根据很多维度，筛选产品，比如成交额、价格等等。
开拼多多一件代发网店的具体步骤如下：1、我们登录拼多多的商家后台，找到“订单查询”。我们先看看有没有订单。只有当有订单时，我们才能操作交货。2、我们再次点击进入“怎么开拼多多网店一件代发待发货”页面。我们看到要发货。
第四步：判断供货商是否合格。
具体要求如下：
①卖家最好加入了诚信通，且时间比较久，这样比较靠谱一点。
②供货商有实力商家的标志，有牛头一样标志的商家代表是”实力商家“，有这个标志的更靠谱一些，也是重点筛选的一点。
③货描、响应、发货速度最好要高于同行。
④可以通过看同款，对比其他家产品的代理价格，比大多商家都偏高的也最好放弃。
有的商品会有参谋的功能，也可以通过参谋看和你做同样产品的卖家的数据。
⑤提供产品原图。如果货源方给你提供一些产品图片，就不用你花钱请人或者自己花精力再去拍摄产品图片，可以省去不少麻烦，你只需要将图片再加工就好，主图要多费心思一些。
⑥库存更新及时，因为阿里巴巴的库存不是实时更新的，库存数都不真实，最好咨询客服，尽量找库存及时的供货商。
⑦关注代理加盟的条件，以及退换货、发货、包装、售后等细节规则，很多公司都是不一样的，一定要提前；了解清楚。
如果上述条件全部满足的还有好几个厂家，如何鉴定是生产厂家呢？
1、首先需要在自己淘宝店铺页面就直接点击左边的货源中心——批发进货。2、通过uc浏览器搜索1688点击进入，根据自己要代发的类目进行选品或在搜索框直接输入要代发的产品也行。3、然后点击进去就会显示对应的生产厂家，点击代发。
现在很多贸易商和电子商务公司都写自己是厂家。
第一家
第二家
鉴别很简单：一看营业执照，经营范围上面有没有写“生产”两个字。
1、打开手机上的千牛登录开通【淘宝网店帐号】后，点击【新手货源】。2、接着在找你要一件代发的商品，点击先看商品内容。3、先看一下首页的价格能不能一件代发。4、还有需要在先查看商品的要求，具体是款式又哪些，在点。
第一家营业执照
第二家营业执照
二看认证，比如工厂通常会标明通过第三方深度验厂，如果没有说，很有可能是贸易公司。
第二家认证报告
当然，不是厂家就一定比贸易公司靠谱，最重要的还是看谈判情况。
第五步：确定完成后点击我要代发，向供货商提出申请。
当各项条件已谈妥，再选择一键铺货—传淘宝
上传到淘宝店铺草稿箱之后，再对产品进行二次编辑，上架商品等等。
另外再讲一些做一件代发需要注意的坑。
第一个坑：供应商不确定性
一件代发最大的问题就是供应商的不确定性，需要通过多找，发现稳定的供应商，而不是一棵树上吊死。
之前就遇到位找我询问的卖家，说他在阿里拿货，但由于货源不稳定导致店铺倒闭了。
问我接下去该怎么做。
我给的建议是如果还要继续阿里拿货的话，那么就要去多做一些产品，多找一些供应商，分散自己的风险，因为阿里供应商就是不稳定的，很多通过阿里巴巴去做店铺的商家都是做了很多个商品后，才找到了稳定的靠谱的供应商。
当时找我的聊天片段
第二个坑：图片侵权
从上面我与卖家聊天的那张截图中可以看到。
他除了供应商不稳定外，还出现了跟款时图片侵权的问题。
因为淘宝对于图片侵权打击很严，如果自己无法拍摄产品，就找能提供图片的供应商，或者把将自己的主推产品在淘宝摄影市场找人拍摄一下。
1、首先，进入你的收藏夹，点击收藏的要发货的宝贝，如图所示。2、点击图中的“代发”，如图所示。3、再点击“分销下单”按钮，如图所示。4、填写好要发货的宝贝的数量，点击“分销下单”，如图所示。5、进入确认订单界面，。
如果要找摄影师拍摄，我给大家提个小建议。
先将同行的照片整理做成ppt，给摄影师讲清楚，清晰标准，否则摄影师对你这个产品不专业，细节拍不好，也是白搭。
第三个坑：没有价格优势
有位卖家店铺开了6年，因为一直都是阿里巴巴里面一件代发，没有花太多心思积累货源人脉。
后来厂家都自己开店了，导致他店铺几乎没有任何价格优势，无法成为优势卖家。
他的核心问题是，为什么开店6年了，供应商却没有积攒出什么。
尤其是在做一件代发时，就应该多找供应商，多上新。
其次是，即便供应商自己开淘宝，普遍来说他们的运营能力不至于很强，生产和运营都很强的运营企业，很难的。
所以大家找供应商的时候，应该多找那些专注生产，营销就侧重于外包的企业。。。
因为供应商的理解和运营的理解都十分重要。
第四个坑：没有准备足够周转金（产品价格越高，周转资金越多）
就讲到这了。
