习主席强调，“全部精力向打仗聚焦，全部工作向打仗用劲”。工作孰轻孰重，要用战斗力贡献率这个天平称一称；事情孰急孰缓，要拿战斗力贡献率这根准绳量一量。如果离开战斗力标准，抓建设、干工作就失去其根本意义和价值。法定而事遂，本立而功成。只有始终把提高战斗力贡献率“置顶”，不作无补之功，不为无益之事，才有可能拿到制胜未来战场的“通行证”。
更多内容，敬请关注今日《解放军报》“八一评论”版头条文章《以贡献率为度量衡 以满意度为晴雨表》——
总资产贡献率（%）=（利润总额+税金总额+利息支出）/平均资产总额×100%。（1）总资产贡献率：反映企业资金占用的经济效益，说明企业运用全部资产的收益能力。（2）社会贡献率：是衡量企业运用全部资产为社会创造或支付价值的。
▲刊于1月18日《解放军报》“八一评论”版头条
以贡献率为度量衡 以满意度为晴雨表
——在强军伟业征程上昂扬奋进⑤
■张庆文
上世纪60年代中期，针对一些领导干部工作标准不高、群众观念淡化的倾向，周恩来同志指出：“领导干部如果有什么特殊，就是要比别人做得更好。”做好新年度各项工作，同样需要军队各级领导干部以“做得更好”为标准，追求战斗力贡献率、提高官兵满意度，带领官兵在新征程上再创新业绩。
贡献值计算方法，战场打不赢，一切等于零。部队是要打仗的，坚持战斗力标准，强化战斗队思想，就应该以战斗力贡献率为度量衡来部署和开展工作。无论是军事训练、思想政治建设，还是后勤、装备建设，都必须围绕打仗指挥棒转，不能有例外。这就要求按照战斗力贡献率统筹好各项建设，强化战斗力贡献率大的建设，压缩战斗力贡献率小的建设，剔除战斗力贡献率为零甚至为负的伪建设，把战斗力这个唯一的根本的标准牢固立起来，调动官兵把全部心思用在备战打仗上。
战场打不赢，一切等于零。部队是要打仗的，坚持战斗力标准，强化战斗队思想，就应该以战斗力贡献率为度量衡来部署和开展工作。无论是军事训练、思想政治建设，还是后勤、装备建设，都必须围绕打仗指挥棒转，不能有例外。这就要求按照战斗力贡献率统筹好各项建设，强化战斗力贡献率大的建设，压缩战斗力贡献率小的建设，剔除战斗力贡献率为零甚至为负的伪建设，把战斗力这个唯一的根本的标准牢固立起来，调动官兵把全部心思用在备战打仗上。
贡献率（%）=贡献量（产出量，所得量）/投入量（消耗量，占用量）×100% 。贡献率是分析经济效益的一个指标。它是指有效或有用成果数量与资源消耗及占用量之比，即产出量与投入量之比，或所得量与所费量之比。各产。
人民军队永远是战斗队，人民军队的生命力在于战斗力。战争年代，我军之所以能以弱胜强、以少胜多，一个重要原因就是我军各级指挥员坚持“训练、教育、宣传，大大小小工作都是为了战场用得上”“先争取官兵对工作的认可” 。然而，在个别部队，中心工作不居中，官兵“天天忙得像打仗”，而不是“天天忙着想打仗”。像这样“有害的积极性”，只是“看起来很忙”，并没有忙在战斗力贡献率上，其实对部队战斗力的提升有害无益。
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习主席强调，“全部精力向打仗聚焦，全部工作向打仗用劲”。工作孰轻孰重，要用战斗力贡献率这个天平称一称；事情孰急孰缓，要拿战斗力贡献率这根准绳量一量。如果离开战斗力标准，抓建设、干工作就失去其根本意义和价值。法定而事遂，本立而功成。只有始终把提高战斗力贡献率“置顶”，不作无补之功，不为无益之事，才有可能拿到制胜未来战场的“通行证”。
“没有当兵的，哪有当官的？”要让官兵满意，先得对官兵在意。官兵满意度不是写出来的、说出来的、统计出来的，而是干出来的。官兵的心里有杆秤，官兵的眼睛是雪亮的。抗倭名将戚继光有这样一句名言：“军士有疾病、患难、颠连无告之事，时时访询，随有所闻，即时处之。”领导干部应不唯上、只唯实，不为看、只为战，时刻把部队建设放在心上，把官兵利益举过头顶。应有“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，把对上负责和对下负责真正一致起来，既快办实事好事，又敢办烦事难事，还善办“地平线以下”的事。这样的领导干部，自然能够赢得官兵的信服和点赞。
资料分析贡献率公式是贡献率=(部分增长量/整体增长量)*100%。贡献率指的是某一个整体在增长过程中，其中某个部分增长的数值对整体增长数值的贡献程度，即部分的增长量与整体增长量的比值，单位是%。部分增长量在整体增长量。
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