清脆一口，满口生香，小小一颗坚果，刮起了休闲生活的新风尚，无论是单独食用，还是配酸奶甜点，都是绝佳的风味食品。而在你吃的每一颗坚果的背后，都有可能凝结的是一家60年老品牌的心血。
天虹牌，从中国香港的一家小作坊到拥有亚洲大规模坚果库，再到互联网商务经营市场上开疆拓土，一家老品牌如何发力征战电商市场，60年的味道沉淀里包含着怎样的经营智慧呢？
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60年品牌历程，沉淀出一颗好坚果
1986年，邓以杨先生侄女邓惠娟用15000元的启动资金，租用村中仅60平方米的闲置蚕房，聘请村中50名妇女，设立“鸿恩果仁厂”，开启创业道路。每天，在逼仄的小蚕房里面，邓惠娟与妇女们揼柴鱼皮、锤核桃取仁、夹松子取仁、脱花生衣、炒瓜子、炒花生，再入炉烘烤，分装充气，包装入罐。
草创阶段，当时工业发展完全依靠人们手工劳作，虽然历尽艰辛，邓氏家族却从没放弃。起初，南坑仍是田基为路，村中道路崎岖，弯曲逼仄，交通的巨大不便为创业平添了诸多不便。那个时候，当地人都会借用龙江镇鱼站码头作为货船卸货点，于是“天虹人”们就依靠体力，用肩膀将果仁一包包扛到仓库，历尽艰辛。
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完成加工的果仁，“天虹人”们再通过摩托车、拖拉机等一切能够用上的交通工具充当货运车的角色，将果仁运到东头村交通相对方便、适合放置集装箱的地方，再将果仁们送向外界。可以说，“天虹牌”的果仁产品，是肩膀上扛来的、是集装箱送出的。
筚路蓝缕，艰辛奋斗，终于换来甜蜜果实。如今，天虹牌的年产值已超20亿，全部实现自动化生产，现有仓储和设备年产能超过6万吨。天虹牌作为深耕坚果60年的资深品牌，从产地、个头、是否自然原色、锁鲜级别、生产标准等5个标准，对坚果的级别进行重新定义，在品质层面还通过了FSSC22000，HACCP和AIB等权威认证，获得了世界级的认可。
新时代电商潮头，天虹牌仍然步履不停
时代发展日新月异，互联网渗透率急剧扩张，电商模式也成为坚果行业扩大规模的重要推动力量。据了解，大众所熟知的良品铺子、三只松鼠等网红坚果品牌，其坚果都是由天虹牌的工厂代工而来。
3-5万之间是比较常见的，甚至还有一二十万的也不再少数。 有不明白的可以继续追问或者百度搜索。
与此同时，不仅是食品的代工业务，天虹牌更在原有的历史积淀之下，为自有的电商品牌在市场上开疆拓土持续发力、步履不停。
据了解，在尝试电商模式的初期，天虹牌只有天猫一家线上旗舰店，产品的线上销售市场缺乏专门的调研，另外在数据分析端方面比较弱势，没有跟上现代数字化企业的步伐。让天虹牌意识到，想要完成线上转型，就需要很多机制、业务、流程上的内容都要重建再来，逐一实现全部优化。
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然而，即使面临这样的难题，天虹牌仍然做到了起初在天猫排名为一两百名，到如今排名前十的成绩。这样近10倍的提升以及飞速发展，天虹牌背后又有怎样的秘诀呢？
旺店通按单年、包年收费的等等，电商erp管理系统的开发价格从几千到几万不等,最终取决于需求的功能。但是ERP也会包装出好几个版本出来，对功能进行裁剪，来适应不同规模的企业，通常有旗舰版、标准版等等，总体来说还是要。
借力慧策旺店通，抓牢后端数字化转型
在了解到天虹牌后端数字化转型的痛点之后，慧策方面给出了专业的解决方案。对于食品领域执行先进先出的规则，提供了实时查询货品有效期，有效杜绝了货损；此外，在系统自动分单、爆款前置打印、一单多品后置打印、PDA语音指引拣货等，让企业减少对低效人工的依赖，避免出错；与此同时，自定义流程满足客户个性化需求，让企业无需人工分单，人员分工明确，提升整体效率的同时，又能保障责任追溯到位等。
就这样，在慧策旺店通的帮助下，天虹牌将后端管理做到了精细化的运营。
从当年小小的“兴栈”杂货铺，发展为龙头大企业，南兴天虹匠心专注产品质量的提升，产品已畅销全国及欧、美、澳、东南亚等国家，接下来将朝着百亿级销售规模努力。
