位于深圳经济特区北部不到3平方公里的土地上，42万人的工厂，是人类有史以来最大的工厂。这庞大的人数，甚至比台湾地区的军队人数还要多。
对郭台铭来说，最简单有效的方式，当然是军事化管理，实行了20年之久，他从来没有觉得不合时宜。
鸿海的高效率，很大原因是来自经济规模。一般来说，在欧美日等先进地区和国家的工厂生产线，通常五六千人就已是很大的工厂了，郑州富士康人员40万人，中国大陆工厂的生产线通常更大，但四五万名员工也算是很多了。
但鸿海深圳龙华厂容纳了42万名员工，人口规模相当于中小型城市。这么多的员工，这么少比例的管理人员，管理跨度(span of control)本身就是很大的挑战，难度本来就很高。
2022富士康现有员工120万人，富士康厂区的人数排名排名前三的，大概是郑州富士康，深圳龙华富士康，然后深圳观澜富士康。郑州富士康的人数大约有30多万人。龙华富士康大约有20多万人。观澜富士卡有10万人左右。加上全国各地还有台湾。
鸿海过去的成功，就在于能够把这么庞大的人员组成一个有效率的运作体系。好比军队作战，一个个排、连、营、师，在同时间都能有共同的目标，最大的效率。通过这种高效运作，鸿海因此把许多国际大厂硬是比下去，创造出惊人的增长，也创造了当今世上无人能及的代工龙头。
但是，跳楼事件却透露出，追求军队效率极大化的同时，若无法照顾到员工身心平衡等需求，这个事业就会有极限。
苹果首席执行官史蒂夫·乔布斯为此力挺富士康说：“你进去该处看到一间工厂，但是，天哪，里面有餐厅、电影院、医院和游泳池。以工厂来说，它相当不错。”
富士康全球总共有667680名员工。富士康事业版图遍及全球，横跨三大洲，以台湾为中心，延伸发展到中国大陆、印度、日本、越南、马来西亚、新加坡、捷克、匈牙利、斯洛伐克、美国、巴西以及墨西哥等区域，在逾20个国家及地区都有生产及。
但在互联网上的一个笑话是：富士康的休闲设备再好，有游泳池、有电影院，但没有时间去游，没时间去看，那有什么用？
另一个笑话是：就像在军队里，如果班长、排长没有去游泳，小兵敢去游吗？
这显示基层农民工的身心平衡问题，极无可能在现行的军事化体系中得到满足。
在过去，中国很多制造企业推崇TPS，也就是丰田生产方式（Toyota Production System），但他们都只学到了一半。
富士康的跳楼事件，就是一个引爆点。
龙华厂一直是一个封闭的“紫禁城”，不仅员工之间少有互动，与地方的交流也非常少。高耸围墙的隔绝，让一个龙华，是两个世界。
富士康是龙华经济的支柱，为了做庞大员工的生意，在西大门、南大门外，过去总有不少小贩，卖煎饼、卖麻辣烫，但一次因为郭台铭觉得人潮混乱，下令员工通通不准买。这些小贩一夜之间，都消失了。
鸿海科技集团(富士康): 富士康在中国拥有正式员工66.7万人。 富士康曾经在中国市场具有非常重要的作用，这座巨型企业为苏州、深圳、郑州等多个城市的经济增长带来诸多推动作用。此外这些城市得益于富士康的入驻，也得以增设。
但这是代工企业唯一的经营之道吗？富士康最大的竞争对手纬创力，就采取了反向做法。
富士康总共有正式员工67万人左右 富士康科技集团是中国台湾鸿海精密集团的高新科技企业，1974年成立于中国台湾省台北市，总裁郭台铭。现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。富士康集团在中国台湾地区被称为鸿海科技集团。
举例来说，纬创力现有厂区外，还留有20万平米的用地，将来开发时，不会考虑封路，也不会把新厂区与现有厂区打包起来。因为封路会造成附近居民的不便。
因为纬创力多数工人不是住在园区宿舍，而是在村子中租屋。他们同时有两个身份：工人与居民。纬创力因此把小区纳入工厂，把生产融入了小区。
另外，近年在企业经营管理上，也流行一个说法：给我执行力，其余免谈！鸿海在执行力上，国际间几乎没有其他企业能超越。
但是，执行力必须建立在基本满足组织成员各层需求的基础之上，管理者得想法子喂饱他们的各层次需求。
这是一个反差。员工管理，本来没有太多的对错，但可以做得更好。
鸿海员工自律公约，详列8条规定
1.严禁涉入任何帮派组织及活动。
2.严禁聚众赌博或涉嫖娼、吸毒。
3.严禁贪污、受贿及接受厂商邀宴、馈赠。
郑州富士康有超过120万人。富士康郑州科技园，位于河南省郑州市郑州航空港区。据富士康郑州科技园官网人数统计该公司2022年现有员工有120万人。富士康郑州科技园主要生产计算机、通讯、手机、消费性电子等零组件、机构件及系统软件。
4.禁止进入非正当之声色场所消费、娱乐。
5.禁止发生男女不正常关系（婚外情）。
2021年深圳富士康大约有20多万的工人。在一几年高峰期的时候，他里面的人员最高达40万人。但是这些年随着招工难，又有把一部分员工迁到郑州富士康的关系。所以员工数量有较大的下降。但是目前依然有保持20多万人的数量。员工。
6.禁止参与投机（非法）经营或与当地非经允许的经济或资金往来。
7.禁止参与有违身心健康之一切不正当相关活动。
8.长假期间留守派驻地或于驻地国派驻地以外城市休假之人员，应依规定另签署“派驻（出差）人员安全切结书”，确保公司掌握员工动向，落实动态管理。
