1.成为高手，最容易也最难的是愿力。
这还不简单?
谁不想成为行业精英？
哪个不想成为职场的白骨精呢？
还真不一定。
为什么说99%的人根本没到拼资源、拼家境、拼天赋的时候，真正愿意去努力长期做一件事的人少之又少。
企业回智慧城市是指利用各种信息技术或创新概念，将城市的系统和服务打通、集成，以提升资源运用的效率，优化城市管理和服务，以及改善市民生活质量。智慧城市包括的内容有智慧物流、智慧制造、智慧贸易、智慧能源应用、智慧公共服务、智慧社会管理。
为什么说成功路上并不拥挤，真正勤奋、专注、用心去做一件事的人已经不多了。
很少有人愿意慢慢成长，慢慢成功。
就像巴菲特所说，我赚钱的道理很简单，但没人学得会。
因为，多数人不愿意慢慢变富。
最近3年，我强制要求自己每年至少访谈至少300位以上的企业家——
他们中80%以上的人，每年读书超过50本；
70%以上的人每年工作5000个小时以上；
每升一个维度,让思维越细化,越有魅力,越接近智慧。这种升维的方式本身就可以看作思维的一个维度。所以我把思维的五维叫做思维的升维。五、思维的升维 我们前面关于思维的叙述,都可以看作是思维的升维。 当你能够提升一个维度来看待事物。
60%以上的人每天5点之前起床。
这很难吗？
我们真的是因为没有条件才没有做到吗？
普通人与高手区别，真的需要到处去学吗？
2. 成为高手，要锻炼强大的心力、体力、脑力。
心力，可以理解为逆商、韧性、耐心、抗挫折能力。
也叫戒掉玻璃心，增强钝感力。
玻璃花瓶掉在地上，很容易碎掉，而足球则弹跳几下，毫无损伤。
2.与有智慧人的人共舞。想成为什么样的人，就要与什么样的人交往，物以类聚，人以群分。3.不时的对自己进行总结，归纳，这样，有助于自身智慧的提高。4.不要忽视生活的魅力，不要忽视生活的重要性，在你体验了生活之后。
职场上——
基层人抱怨上面一根针，下面千条线，领导动动嘴，基层跑断腿。
好不容易混到中层，却又像风箱里的老鼠两头受气，上有压制，下有顶撞，成了夹心三明治。
难道高层就好做吗？
越往上走，看似视野开阔，风光无限，但同时也高寒缺氧，险象环生。
哪怕做到了老板的位置，难就难在没有后路，没有依靠。
他是任何问题的最后终结者，而且前面根本没有路，但必须往前走，风险自己担。
职场的哪个阶段都不容易，不锻炼强大的心力怎么行？
你都不勇敢，谁替你坚强？
脑力，就是锻炼系统化思维和洞察力。
任何一个系统，都是由元素、连接和功能组成的。
它们之间到底是什么关系？
是一个增强回路，还是一个抑制回路？
看待、解决任何问题，都要用心想一想深层的原因、条件的边界和底层的逻辑，第一性的原理到底是什么？
体力的重要性，不必多说。
11、他们比较民主，懂得尊重不同阶层、不同种族、不同背景的人，以平等和爱心相待。12、他们有智慧明辨是非，不会像一般人用绝对二分法（“不是好就是坏”或“黑人都是懒惰鬼”）分类判断。13、他们说话含有哲理，也常有。
很多人不理解，你所认为的资历、背景、学历、智商这些成功的约束条件，背后可能只有一个真正的原因，怎样成为一个智慧的人，就是你的体能不够。，
没有旺盛精力和强健体魄，你的认知、效率、创意、情商都会受到很大影响。
这就类似于——
中国足球和世界强队的差别，主要不在体制和技术上，而在体能上。
很多公司和优秀企业的差距，也不在管理和技术上，而在于组织能力上。
人与人的主要差别，不在资源和勤奋上，而在心力、体力和脑力上。
3. 成为高手，要打通商业本质、人性和体系。
商业的本质，是利益交换。
好的商业模式，或者是提高了行业创造价值的效率，或者是拓展了行业的应用场景，即创造了市场增量。
除此之外，没有第三种。
人性的本质，是关心自己。
你有多成功，取决于有多数人盼望你成功。
这个受益，可以是金钱，也可以是名誉、机会、人脉、知识、技能、尊重、倾听、理解、欣赏和虚荣等。
体系的本质，是功能载体。
什么是好体系？
就是通过功能模块化分解，做到相互独立，完全穷尽。
这就是管理咨询界最著名的MECE原则，做到不重不漏，逻辑严谨而完整。
国家再大，也就是一个职能部委和地方省市的矩阵结构而已。
人体再复杂，无外乎九大生理系统而已。
再庞大的企业，无非就是划分几个模块，优化迭代流程而已。
总结一下
成为顶尖高手——
1.前提是强大的愿力。
2.基础是心力、脑力、体力。
3.方法论是洞察本质，顺应人性，建好体系。
