员工辞职的10个理由，做好自己不要甩锅
优秀的管理者知道高离职率会带来多大的损失，但事实是，无论你多么公平，也不是所有员工都能留下来，也没有必要让所有员工离开，有的员工需要淘汰，有的员工擅长掏跳槽。 领导者可以保留那些难以招聘且无法替代的公司的员工。以下十种离职原因，请各位领导对号入座。
1、员工觉得自己不被认可
2、员工觉得没有拿到足够的薪水
这部分非常重要。即使公司对待它非常公平，他们也会感觉工资低，所以公司需要建立完善的薪酬制度和福利制度。
3. 如果没有足够的休息时间，他们可能会离开。
4.如果管理团队（公司）发生变化，他们可以离开。
5、旧机器设备会导致员工离职。
无论是仓库里的设备还是办公室里的电话系统，使用让生活变得更加困难的工具的员工都想摆脱它。不断雇佣员工来替换这个人才的成本将比替换工具高得多。
6. 给定不切实际的目标时，员工可能会离开。
设定目标和设定配额对于维持生产水平和取得最大成果至关重要。这个事实几乎可以说是适用于生活的方方面面，无论是个人还是商业。但是那些经常被鞭打没有“胡萝卜”的员工会发现自己处于动力和欲望失败的境地，而那些不断受到这种考验的人最终离开了公司，因为他们觉得为了利益而牺牲不值得公司...
7. 如果员工觉得缺乏管理支持（投诉解决），他们可能会离开
8. 如果没有挑战，工作人员准备离开
当学生厌学时，他们会走神，成绩会下降，但上班族，当他们的工作变得无聊时，他们会走神，准备离开，去做一份更有挑战性的工作。为了留住聪明的员工，留住美好未来的最佳方法是让他们从事具有回报和挑战性的工作。
9. 如果工作环境不愉快，员工可以离开。
看看你的工作。员工似乎很乐意在他们所在的地方工作吗？什么正能量似乎从一个部门到另一个部门溢出？如果不是，你必须考虑为什么。工作不一定要繁重单调，还有很多比别人穿得更大更重要的东西。这意味着工作场所并不总是必须是派对气氛，但至少应该是有趣的。
10. 如果员工看不到通向透明的成功之路，他们可以离开。
在许多情况下，当公司没有提供成功的良好模式或似乎不愿意这样做时，员工会感到沮丧。大多数人不会在没有一些想法的情况下建立他们笨拙的人生旅程。如果他们迷失在你的公司，他们通常会被吸引到另一个方向（公司）。一个好的、细心的经理必须从长远来看他的员工的价值，以培养有远见的人。公司花费大量时间、金钱和精力来招聘“好人”。如果公司由于上述任何原因无法留住这些员工，他们将失去他们所投资的一切。
