简单来讲，中介本身是一种居间服务，自己开一家劳务公司挣不挣钱，完成委托任务并收取佣金。中介服务的两端，谁是客户、谁是用户，除市场交易习惯外，核心因素是市场供需关系。
企业与劳务公司之间的博弈
企业与工人之间的博弈
劳务公司作为一个平台，需要拥有自己的组织管理能力和技术团队，在工程施工中，第一赚取人工费差价；第二赚取技术、管理服务费。劳务费由总包转入劳务公司后，由劳务公司负责分配，总包单位负责监管发放情况。劳务公司分配过程中，。
劳务同行竞争激烈
虽然紧跟市场变化，但却在成本与专业之间，风险与合规之间游离受客户、管理能力、资金实力制约没能力建设自招渠道，从而被下游供应商绑架，而拓展更多的规模以上用工企业又必然会导致招聘及服务能力的分散；明星用工企业不得不做，但遭遇白热化竞争难以获利；以明星企业养渠道，通过其他企业或者灰色地带获利导致企业可持续经营或者合规性出现严重问题。这灰色收入主要来自两块：一是自离人员的工资，另一个是社保。求职者自动离职的当月工资；社保则是因为虽然部分企业支付了社会保险费，劳务公司单项投保或不投保。之所以有灰色收入核心原因是企业支付的微弱服务费无法支撑招聘高返费。
行业内耗
2、以小时计费，一般近年来劳务派遣、外包机构向企业收取的小时工资为20元左右，发给员工15元左右，如果每月以300个工时计算的话，人均可赚得利润至少1000元以上不等；3、送工给到用工企业，核算每人的五险一金成本，这块。
对渠道的争夺以及炒单者哄抬招工返费导致的恶性竞争严重透支劳务公司的利润空间甚至导致亏损；企业付款账期逼迫劳务公司垫付压力巨大，应收难以确保导致融资渠道不通畅，资金成本高昂；陷入恶性循环的劳务公司难以提升服务能力与专业性；追求盈利不得不寄希望于灰色地带导致严重的合规性问题
求职者，究竟在为谁工作？
单独个体缺乏议价筹码，对求职目标及职业规划缺乏清晰定位，对泛滥的招聘信息普遍缺乏甄选的能力，对鱼目混珠的中介既依赖又不信任，既保持戒备又容易受到引导或盲从，他们既是招聘市场劣币驱逐良币的催生土壤，也往往是受害者。信任主体的缺乏，职业发展通道的闭塞，是蓝领招聘市场迫切需要解决的难题。简单比较工资福利工作环境通常就是跳槽的原因，他们的工作，除了获取物质回报，精神上的获取与满足惊人的匮乏
劳务中介的利润真的变高了吗？
劳务派遣公司就是赚人头费或者服务费。劳务派遣其实就是一个中介，不对人才的质量负责。如果企业希望引进高质量的人才，又不想签订劳动合同。那么可以选择品牌心这样的，是支付年费的形式派出人才，并且对人才的工作结果负责。感。
作为求职者知道自己的入职会让劳务中介拿到几千的佣金会作何感想？离职率迅速飙升，真正拿到招聘返费的比例急剧下降，真正赚到的钱并没有增加，甚至往往招一批人白忙活一阵，谁愿意充当韭菜被收割呢？矛盾和冲突出现后，就有人拉着工人一起收割自己的韭菜！于是在劳务中介最发达的长三角地区开始出现向工人返费的模式，这种畸形的利益链条其实损害了所有相关方的利益，求职者骂中介黑，中介喊招聘累，企业叹流失高，整个环节没有一方满意！这种情况下，信任关系是异常脆弱的，缺乏了信任，建立品牌就是痴人说梦！
