阿里巴巴这几年发生很多事情，从182亿罚款到蚂蚁金服上市叫停再到最近蚂蚁金服整改，作为灵魂人物的马云交班张勇。这些事情让人感觉阿里巴巴这几年走的不是很顺，没有之前的意气风发了。不管是监管还是马云交班，总得来说还是秩序的变化与业务层面还是有一定区别的。作为互联网从业者对阿里巴巴观察更多是从业务层面，虽然阿里生态交易额破7万亿，但是总给人感觉危机四伏，从拼多多崛起吹响反抗阿里帝国号角，抖音直播让淘系真正感觉到扑面而来的寒气。至于美团从斜刺里杀出击败饿了么坐稳本地生活头把交椅真正开始颠覆阿里电商帝国。
阿里的走向是中国电商版图变化使然，这是个大的话题，也是一种基于现实对未来的推测。从2016年开始到现在，本地生活发展堪称电商第二部历时，从线上到线下完成了第二次蜕变。本地生活一直被大家称之为电商最后一块版图，可惜阿里没有啃下，这将成为颠覆阿里电商帝国的最后一根稻草。这不是危言耸听，而是正在发生的且逐步成为现实的电商大事件。
阿里国内电商版图主要有几大块：线上（淘宝、天猫）、本地生活（饿了么外卖、盒马生活、淘菜菜、淘鲜达、天猫超市、高德），之前线下还有一个口碑，可能很多人不太了解，口碑对标的是美团团购（到店），算是比较早做本地生活团购的，后来发现不温不火就放弃了。2015年看美团做的风生水起又捡起来重启口碑，结果依然是不温不火，索性与饿了么合并。上面这些都是面向C端消费者的，还有一个大家不熟悉的给餐饮店送菜的菜划算，这个平台是阿里系出来的人创业的，做的咋样呢？被美菜和美团快驴压着打，基本上属于边缘角色。因为不咋地也难以对正个本地生活盘子造成什么影响，今天就不说菜划算了。
从上面阿里本地生活业务线可以看出还是比较完整的，到家（饿了么）、到店（盒马、饿了么到店团购）、社区团购（淘菜菜）、即时配送（猫超、淘鲜达）、地图（高德），与美团的到家、到店等事业群相比基本上该有的都有。全是很全了，但是做的咋样呢？
本地生活主力外卖，2021年，饿了么的年营收约300亿，美团约1800亿。其中美团外卖实现营收963亿元，外卖这一块是饿了么的三倍。从市场占有率来看，美团69%，电子商务专业很烂吗，饿了么仅为26.9%，不能说打酱油，但想翻身很难了。阿里虽然有饿了么在本地生活占了一个坑，但是这个坑似乎越来越不给力。可以预见的未来，饿了么将逐渐萎缩，市场边缘化已成定局。
有心的读者应该会在美团外卖发现一个有趣的现象，美团外卖不仅送餐，而且可以配送本地菜市场商户的菜，还可以送药，甚至送一些电器，芝麻菜场曾经在美团买了耳机线。有美团外卖不用逛超市了，需要买个洗发水、清洁剂都可以下单。美团外卖已经从单纯的送餐变化为一个综合的本地生活配送服务平台，那么未来本地服装店是不是可以在线卖衣服（服装可是阿里大本营），这对撬动阿里业务的想象空间就大了。
一、电子商务专业未来发展很好: 电子商务属于管理类学科，顺利毕业可授予管理学学士学位。电子商务专业好不好，还要看学校的师资力量，学校对该专业的重视程度，有些学校专业名称看似很好，但是是学校新开设的专业，所以师资力量。
美团是阿里本地生活最强有力的竞争者，但是美团是从线下打，阿里的竞争对手可不止美团一家，比如搅局的抖音本地生活。抖音不仅线上卖货卖的不亦乐乎对线下链接商家也从来没有死心。2022年开始发力本地生活，大批商家上线支持，这意味着商家多了一个流量点，抖音也可以实现在抖音下单到店消费甚至送货上门。以抖音的流量资源和资本实力，2023必然大规模铺开，依然弱势的饿了么能不能扛得住抖音和美团的夹击是一个值得关注的话题。
前面一直在说美团，没有提到另外一个挖墙脚高手：拼多多。支持拼多多抢了低端用户（没有贬义的意思），让阿里措手不及后。拼多多利用积累的农产品资源优势直攻线下，成立了社区团购平台多多买菜，现在已经成为社区团购三强（淘菜菜、美团买菜、多多买菜），玩低价谁能玩过拼多多（这位从来不按价格套路出牌），拼多多从来不是安分的主，当线上流量枯竭，社区团购大局已定的时候会不会将手再伸长一些很难下定论，一旦拼多多发力本地生活，局面对于阿里来说更难收拾。
聊到现在对于阿里来说是美团也好，抖音也罢，拼多多也罢都只能算上多强，在超级大国竞赛中根本上动摇不了根基，但是阿里的对手不缺超级大国，那就是微信。微信虽然没有在本地生活像美团那样大张旗鼓，但是私下里动作一直没停。
电子商务前景很好。具体表现在以下几个方面：1、现在是互联网时代，购物也是，电商已经很普及，所以学电子商务很有前途。2、“电子商务”所学的东西各有不同，有营销类的、物流类的、运营管理类的，不管这三种类型学的是哪。
2015年，微信通过发红包绑定2亿张银行卡，干了支付宝8年干的事。被马云称之为偷袭珍珠港，红包大战一举让微信跨入支付行业，从此路边小店除了支付宝付款吗之外还有一个微信付款码。拥有了支付用户，微信也是收不住了。2016年小程序开始躲躲闪闪的出来了，从此N多基于微信的小程序开始上线。其中电商板块是大头，本地生活更是成千上万的小程序来啃食阿里电商流量，更有甚者朋友圈卖货蔚然成风，有了微信庞大流量加持，本地商户建一个群，弄一个小程序做私域流量都在分流阿里电商流量。现在去饭店吃饭，很多老板都会啰嗦一句：微信小程序可以下单了。下完单吃完饭微信支付，一切都在微信生态。
微信+美团+抖音+拼多多+其他平台构成了目前本地生活服务商，阿里巴巴与之相对应的产品要么没有，要么不温不火，要么边缘化，整体战略近乎于溃败。没有一件亮眼的拿得出手的东西，流量如此分散之下，芝麻菜场以及身边的朋友有种明显的感觉那就是好久没有去淘宝买东西了。真的是淘宝没货了吗？不是，而是能够满足需求的平台越来越多，尤其是本地生活丰富度太强，已经逐渐忘记传统电商平台了。这个趋势目前还没到让阿里巴巴痛心的地步，但是看他们动作，应该还在舒适区，毕竟目前日子还好过。
企业回电子商务提高了传统商务活动的效益，有其自身的独特优势。1、全新时空优势。互联网上的销售通过以信息库为特征的网上商店进行，突破了地理障碍，零售时间是由消费者即网上用户自己决定。2、减轻物资的依赖，全方位展示产品及服务的优势。。
本地生活能不能成为颠覆阿里电商帝国的最后一根稻草，这个大家各抒己见，但是作为阿里巴巴已经不得不警醒，必须要作出应对了。
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