信息系统项目管理师计算题主要考察项目管理类的计算，考点主要集中在进度和成本的计算，案例计算题分值占比较高，一定要掌握！通过近年考查内容来看，主要考挣值计算，网络图，当然不排除会考其他的，计算公差d的三种方法，但是挣值计算，网络图大家一定要重点掌握。
挣值分析
根据题目中给出的成本绩效参数（如成本计划值，完成百分比，实际成本等）情况，计算四个指标，CV，SV，CPI，SPI，并在此基础上分析项目的进度或成本现状，或者给出项目的挣值曲线，在此基础上分析项目的进度或成本现状，或者在项目当前成本绩效参数前提下，计算项目的EAC，即进行完工预测。要熟悉挣值分析法来分析时间/进度/成本偏差，会画图和看图分析。
1.关于PV、EV、AC等
PV ：应该完成多少工作，（按照计划截止目前应该花费的预算）
AC：完成工作的实际成本是多少 （截止目前实际的花费）
EV：完成了多少预算的工作 （实际完成的工作，按照预算标准应该有的花费）
以上三个指标是成本管理基本的三个概念；
公差=（末项-首项）÷（项数-1）=后项-前项（两相邻项之差）。
BAC：全部工作的预算是多少 （按照原计划，完成所有工作所需的预算成本）
ETC：完工尚需估算（截止目前，剩余工作到完工时，需要花费的成本预算）
以上6个指标为成本管理的基础指标，其余指标均可根据此6个指标进行计算。
2.计算公式
CV（成本偏差）=EV-AC；＞0节省；＜0超支。
SV（进度偏差）=EV-PV；＞0提前；＜0滞后。
CPI（成本绩效）=EV/AC；＞1节省；＜1超支。
SPI（进度绩效）=EV/PV；＞1提前；＜1落后。
ETC=(BAC-EV)当前偏差被看做是非典型的（原计划、采取措施），即以后不会发生类似偏差；
ETC=(BAC-EV)/CPI 当前偏差被看做是代表未来的典型偏差（原状态、无措施）；
EAC=AC+ETC ----衍化为下面两个公式
EAC=AC+BAC-EV当前偏差被看做是非典型的
EAC=AC+(BAC-EV)/CPI当前偏差被看做是代表未来的典型偏差
完工尚需日期：ETC/每天花费（新增的）需看是典型还是非典型
企业回新乡市正和工业有限责任公司位于新乡工业园区，主要是以钢丝螺套系列产品和安装工具的设计、开发、生产和服务为一体的专业化生产企业。公司以雄厚的开发实力、领先的设计水平、完善的生产检测设备、科学规范的经营管理和完善的质量保证体系，在。
VAC（完工时偏差）=BAC-EAC 是完工预算与完工估算之差
考试题目类型
一个尺寸的公差值=上偏差-下偏差，如孔φ60H7（+0.03/0），公差值=上偏差-下偏差=0.03-0=0.03。如轴φ60j7（+0.012/-0.007），公差值=上偏差-下偏差=0.012-(-0.007)=0.
考点一：问状态、比大小
考点二：求EAC、ETC
此类题目也是必考题目。算EAC、ETC的关键就是要找到3个变量:BAC、EV和AC。
因为EAC=BAC-CV或EAC=BAC/CPI；
ETC=BAC-EV或ETC=（BAC-EV)/CPI；
求公差的公式是公差=（末项-首项）/（项数-1），如果一个数列从第2项起，每一项与它前一项的差等于同一个常数，这个数列就叫作等差数列，这个常数叫作这个等差数列的公差，记作d。数列（sequenceofnumber），是以正整数。
都只需要知道这3个变量就可算出。或者题目中会直接告诉你CPI或CV是多少。有学员问，到底按典型偏差还是非典型偏差计算呢？一般题目中会告诉你“情况一直持续下去”“这样的绩效会延续下去”，这时就按典型偏差用除法；如果题目中告诉你“这种情况以后不会再发生”“这是某一个特别原因导致的”，这时按非典型偏差，用减法。如果题目中上述暗示都没有，那就两种情况都算一下，看答案里有哪个。
考点三：求EV
考点四：求完工工期
数列公差d的求法是：d=(an-am)/(n-m)。等道差数列是常见数列的一种，如果一个数列从第二项起，每一项与它的前一项的差等于同一个常数，这个数列就叫做等差数列，而这个常数叫做等差数列的公差，公差常用字母d表示。
根据CPI的用途，用CPI可以求完工成本，那举一反三，用SPI当然也能求完工工期估算了，即完工工期估算=预算工期/SPI ；剩余工期估算=剩余工作的预算工期/SPI。
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