易装去美容院，分为8步：第1步店面选址；第2步装修设计；第3步确定品牌；第4步招聘培训；第5步宣传推广；第6步开业策划；第7步拓客品项设计；第8步销售成交流程设计；
如果你的预算高，可以选择商铺或者底商，如果你的预算低，那就可以选择一些写字楼或者是工作室，然后进入装修设计的环节，我们要把这整个的一个布局设计好，从客户进店的路线图，从前厅的接待休息区，检测室美容房间，消毒间等所有的功能一定要完善好，因为后期开始装修后再改就来不及了。
接下来进入到一到2个月的装修施工期，这个阶段你一定要做好监工，选好材料，还有定好装修结束时间，装修期间我们同步可以做选品项，选仪器，把我们门店的引流项目，特色项目，以及利润项目规划好。
一、充足的资金准备；二、精准的市场定位；三、了解客户需求；四、有效的促销推广；五、从某中意义上来说，管理者的素质和能力高低决定了美容院的成败，决定了美容院的经营局面和未来发展空间。现代的美容院管理者不仅要具备。
然后就进入非常重要的招聘环节，我们根据门店的房间数量、美容床数量去招聘我们需要的员工数量，如果说你是5个房间的情况下，我们的配比是6加2，，6个美容师，一个顾问，一个店长，这样的一个配置。
1、店面装修：选好店面后，需要对店面进行装修，美容院的装修一定要高档，因为这是享受型的服务行业，环境一定要好，这样才能让客户来进行美容。2、办理执照：美容院在营业之前是需要去办理相关执照的，部分地区已经三证合一，。
在装修的过程，我们就可以采买门店所需要的所有软装，装饰物料，以及家具和家电，因为很多家具都是需要定制的，周期需要30天左右以上的，所以我们需要提前去买，把它加入购物车，直到我们门店快装修好的时候一键购买，这样的话在我们开业之前所有需要的物品全部都能够到齐。
接下来就是到门店经营的板块了，我们整个门店在运营过程中，所需要的收银系统，店务管理的一些表格，以及所有的规章制度体系我们都要提前完善。而不是说等门店遇到问题再去解决。
接下来我们进入到开业活动策划环节，好的营销活动可以帮助我们快速收钱，所以你的活动要提前预热，活动方案以及如何去执行都是很重要的。
4、抓服务品质。服务是美容院生存的基础，统一化、规范化、标准化是优质服务的标准，美容院老板要全力抓好，培训、考核、奖励、竞赛相结合，奖优罚劣，使美容院的服务成为最好的宣传口碑。5、抓品牌建设。只有品牌才能赢得顾。
