80%的创业者在创业前期都感到确定创业项目“十分头疼”、“很难抉择”；在创业失败的案例中，有60%的人觉得是“创业项目不对头”或“创业项目选择失误”；而在成功创业人群中，70%的人都认为是“良好的创业项目成就事业”。
专家说，创业如同婚姻：“只有合适的项目，没有最好的项目”。那么，当我们拥有着爱情一般的创业冲动时候，究竟该如何选择创业项目呢？
在人类进入互联网时代之后，创业信息传播渠道也多了起来。互联网上创业信息更是海量。面对如此庞大的信息，创业者不要“见一个爱一个”。
一个良好的创业项目，能让创业者少走好多弯路，大大增加创业者成功的几率。可见，一个良好的创业项目的选择就能成就一个美好的未来。
1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业；是以加盟的形式创业，还是独立经营；是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景，是否能够盈利。。
一、选择创业项目关键
选择项目时也要充分考虑自己掌控的资源条件有多少,资源条件能否满足项目本身的内在需求,避免在资源不足的情况下追求高大上的项目。 如何选择创业项目4 步骤方法 1.排除一大片 知道什么事情是不可以做的。说有个地方有100户人家,每家。
1、创业项目的风险性
创业者要正确看待创业过程中存在的各种风险，要有抗拒风险的心理承受能力。
2、创业项目的真实性
选择项目需要四个字：“知己知彼”。知己，就是清醒地审视自己：优势、强项、兴趣、知识积累与结构，性格与心理特征等。知彼，是对社会未来发展趋势的认识，稳定的、恒久的、潜在的需要。3、选项要花功夫 有一个人，当过一。
创业者在选择创业项目时要寻求那些可信度高，权威性高的创业项目提供单位。
3、创业项目的提供方
创业者要对自己的创业实力有一个正确的认识，选择自身实力相当的创业项目；另一方面，对创业项目的提供方的实力也要有一个很好的了解。
4、信息渠道的畅通性
创业信息的有效沟通和交流能让创业者很好地了解外部市场动向，更能有效的降低风险，引导成功。
二、选择创业项目特性
1、选择具有独特资源优势的
2、选择目标市场非常明确的
针对某个特定消费群体，进行市场调研，知其所好，投其所好，乘“需”而入，推出新产品或服务项目，往往能领先一步占领市场。
3、要选择有良好的发展前景的
三、选择创业项目准则
1、选对项目
其次，要选择大众化、普及性高的商品，这样比较不会发生流行热潮一过就成为泡沫的问题。
怎么选择创业的项目，要做好以下步骤：第一步：具备创业素质，才能投资：1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。2、独立作业的能力，追求利润的方法。3、具备行业专业知识。第二步：评估一下。
此外，商圈的普遍性也很重要。
2、评估自己实力
另一方面，选择项目虽不要贪小便宜、因小失大，也不能因为投资源额不大，经营的心态上就放牛吃草。
3、挑剔总部
找具有一定开店经验丰富，且连锁店数达一定规模或发展至少两年以上的总部，比较有经营保障。有些新兴体系，本身在市场上发展的时间就不够长，还没有经过市场的考验，顾客的消费习惯尚未养成，容易造成暂时生意兴隆的假象。
此外，连锁品牌的竞争力也是成败关键，连锁经营的未来必然从单店的竞争迈向品牌之争，也就是连锁体系之间的竞争，“有财团背景的连锁体系，在财力与开发团队能力较强的情况下，一定会占优势”。因此，选择弱势品牌的企业，虽然可以少缴费用与保证金，但相对之下，所能享有的总部的资源和帮助也较少，许多事情都是要靠自己打理，竞争力自然也就较弱。
4、亲自总部考察
四、选择创业项目事项
1、不要扎堆合作
2、巧占市场空白
3、船小掉头快的
经营环境常常是瞬息万变的，市场行情此―时彼一时。小本经营“船小掉头快”，只要时刻保持清醒的头脑，及时对市场变化作出灵敏快捷的反应，抢先抓住稍纵即逝的机遇，一定能够实现本小利大。
4、主动灵活经商
5、薄利多销不压货
俗话说得好：“三分毛利吃饱饭，七分毛利饿死人。”利润微薄，价格降低，在竞争中以优势招引顾客，实现“薄利―――多销―――赚钱”目标。小本经营资源相当有限，最怕造成商品积压，资源周转不了，成为死钱，包袱越背越重，影响下一步的经营，形成恶性循环。
6、赚钱心不要太急切
总而言之，在创业之前，创业者一定要改变一个观点，那就是创业项目没有最好的，只有合适的。
1、发现自己的擅长点，做自己熟悉的事，在创业的初期，创业者对项目的喜爱程度很重要，但这盘生意能否做下去，在很大程度上还取决于创业者对这个项目的熟悉程度。要想使自己的生意成功，就一定要选择自己熟悉的事来做。2。
