在职场上，所有工作的开展都离不开沟通，而跨部门的协作正是从有效沟通开始。
如何能让同事配合好你的工作，并且不拖延呢？下面五招教你来解决！书面手续、处好私交、当面沟通、及时汇报、做好记录。
书面手续
处好私交
3、做好互补。虽然有分工,但具体工作往往是交叉进行,这个时候,不必要过多明辨究竟是谁的“职责”,对于这样的交叉性工作,可以在完成以后,再进行沟通反思,为以后的分工配合做指导。 4、学生队伍配合。对于沟通、分工以及互补,都可以通过学。
虽然书面沟通有效果，但如果一味按照领导安排、文件规定或者工作计划表来推动工作，有时真还不能保证“事情好办”，这时私交就很关键了。并且一定要在日常工作中就要处好，不能事情来了再补救效果不大。
平时一定要处好和同事的关系，不能太清高，要融入集体，上班可以开玩笑，下班可以聚个餐，偶尔分享个小零食，多方面多角度沟通，关系处好了，有些事你不说，别人也会替你做。特别是其他同事找你帮忙时，在自己能抽出时间和能力范围内，都尽可能帮忙，除非特别困难，或实在忙不开的，也要委婉地拒绝，做力所能及的事。有时自己发现别人忙时，可以去主动询问是否要帮忙，不能袖手旁观，或者看别人笑话。俗话说“若要得之，必先予之”，你要别人帮忙，先帮助别人，等你需要帮忙时，对方才更容易帮助你。
团队配合首先一点就是一定要和队友有足够的默契，这是需要大量的时间磨合而出的，并没有什么捷径。至于释放时间和顺序要分为很多种情况，其中最为关键的是一手释放的时机和后续跟上的准确性。这个很难说到底应该先有什么后有。
当面沟通
2. 了解教师 配合有法：家长通过与老师接触和与孩子的交谈，尽快了解教师（特别是班主任）的性格、教育水平等。在配合中，要因人而异，以便最大限度地调动教师的工作积极性，发挥他们的潜能，使他们实施符合孩子特点的教育。
首先确定需要和哪些人来沟通，找不对人肯定得不到你想要的结果；其次，沟通最好不要用手机交流，能当面沟通最好，说清自己工作的重要性，希望对方在约定时间内完成，有什么困难可以说。如果事情比较简单，就一直待在他面前，他也不好意思不做；如果因其他工作或比较复杂暂时完不成，问清原因，预计能完成时间，毕竟自己也是按领导要求做事；最后无论工作是否完成，和对方把结果确认好，便于及时给领导反馈，让领导知晓工作推进进度。
1、增强部门协调配合的意识，建立部门间协调配合制度，目的是加强部门间互相协调，形成工作合力；2、加强部门间的联系与沟通，部门在处理问题时，如涉及其他部门职责范围内的事项，由主管领导牵头，主动征求有关部门的意见，认真。
及时汇报
要加强与团队的沟通。一个人能力再强，如果不善于沟通，以为仅凭自己一人就能完成任务，那么最终还是无法把工作做好。因为在生产管理的众多环节中，你不可能对任何一个环节都熟悉都撑握都做得好。就算你有这个能力，但你不。
沟通的结果，不论是否能按期完成还是要推迟，不管对方是否向上汇报，自己一定要及时给自己的领导汇报。汇报内容包括与对方沟通的基本情况，如有延迟说明原因，预计何时完成，询问领导是否会有影响，要不要请领导与对方领导沟通下。双方领导沟通后，也请自己领导把结果及时告知下，便于及时跟踪，这样得到自己领导的反馈，工作就不会卡在自己这里，追究不到自己的责任。
做好记录
