春风得意马蹄疾。随着天气转暖，人们纷纷走上街头巷尾，生活更加多姿多彩。与此相应的，线下消费的热度节节走高。和合谷作为餐饮界的老品牌，也开始以全新的品牌形象，和合谷总部加盟电话，在春光中再次焕发生机。，
枝繁叶茂，不能单靠表面光鲜。在和合谷品牌形象升级的同时，背后有一整套包括市场、供应链、门店运营、组织架构等在内的系统化战略升级工程。据悉，在近期的一次内部闭门会上，和合谷高层表示，要靠这一整套组合拳，实现3-5年内开设至1000家门店的宏愿。
新芽繁茂：品牌年轻化带来的盎然生机
总体算下来一家吉野家加盟店成本预估在30-40万之间！具体费用如下：（更多资料可进入吉野家加盟申请表留言获取）店面租金：开店第一步是要到何时的实体店面，优越的地理位置是好生意的前提和基础。吉野家加盟总部有专业选址团队，。
作为国人快餐知名品牌，和合谷深知年轻用户对于快餐的重要性，并在品牌形象升级、餐饮数字化、整合传播方面做出了优化迭代，打造了强势的品牌护城河。
消费者最容易关注到的品牌优化部分，是品牌形象的升级。其一是logo的升级。和合谷在原有的logo基础上，除优化汉字标志图形外，打造”碗”型品牌超级符号，加深“一碗好饭为国人”的品牌印记；同时巧妙穿成了宫式回形纹，寓意和合谷逐步扩大发展规模，蓬勃向上，更推出全新slogan“国人快餐，盖式经典”。
其二是门店的升级，消费者能直观地感受到新国风设计带来的视觉冲击。原木色系，明亮通透，带给消费者舒适的沉浸式体验。4月27日和合谷新形象首店－宋家庄店开业当日，因独树一帜的店面形象，迅速成为“炸街”新地标，很多老顾客翘首以待，不少网红慕名而来，拍照打卡，热闹非凡。
线下用户体验也是品牌升级的重要构成。宋家庄店双动线设计，也获得了消费者的交口称赞：桌台扫码点餐以及送餐到桌服务，极大缓解了排队压力，体验升级的同时，也满足了降本增效的商业诉求。宋家庄店开业当日，店面虽然火爆，但消费者排队、候餐时间都大大缩短，店内井然有序。
除此之外，品牌升级动作更深刻地体现在数字化会员运营。会员小程序的红包、储值、卡券、裂变等数字化营销工具，为和合谷顾客提供更多福利的同时，以互联网思维赋能顾客运营，让更多的顾客成为回头客。小程序外卖的开通，与小程序堂食点餐和外带自提形成多场景消费联动，构建了和合谷自有的私域流量闭环。
叶茂根深：完善的垂直供应链系统 全面战略升级
和合谷新品牌形象的枝繁叶茂，得益于这一老牌餐饮企业自身在供应链、人力、管理等多个维度的能力。围绕这些“地基”，和合谷围绕产品创新及整个运营体系，掀起了新一轮的战略全面升级，这些更底层的逻辑，将帮助和合谷站得更稳。
其中和合谷子公司康一品物流公司，除了负责和合谷鲜切净菜和央厨半成品，也为其它知名企业提供蔬菜、水果和半成品加工业务，更是北京奥运会蔬菜供应商，有能力践行和合谷“良心品质”的核心价值观。
应该是可以加盟的，一般餐饮类的品牌都有加盟店，不过你需要选好地址，还要学习厨艺。沃腾物联网卡市场也不错的
开花结果：运营升级 目标门店数量破千
北京和合谷餐饮管理有限公司,是一家以创建国人精品快餐为己任的连锁企业,2003年12月在西城工商局登记注册,注册地址:北京市西城区新街口南大街121号,注册资本250万元。自2004年3月和合谷公司第一家餐厅“中友店”营业以来,目前已有30家餐厅。
所有的战略升级，最终是为了商业上的开花结果。为实现3-5年突破1000家门店的目标，今年和合谷启动了组织结构改革，开启直营加盟一体化，对门店的管理方式由原有的管理要求转变为指导赋能。
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新店铺设定位器可以协助顾客进行前台点餐后落座定位。同时，小程序等手段也可以加速送餐到桌的推动。只要店铺有小程序，顾客就可以做到落座后通过手机扫码点餐，店铺员工送餐到指定桌位，这种方式可以加速老店服务升级，尽快提升顾客满意。
不仅如此，后厨的透明化也不断强化着消费者信赖。和合谷的第三代厨房已经向功能整合型模块转变，完全由前台后厨的模式向明厨亮灶模式转变，通过9大厨房功能模块，结合餐厅结构快速搭建，在提高餐厅效率的同时，又能让顾客就餐更安心更放心。
不久的将来，和合谷将以北京为中心，从100公里到300公里，再到500公里至1000公里分别设定4个发展商圈规划，以北京为中心100公里为核心发展商圈，300公里为京津冀拓展第二核心商圈，500公里至1000公里为第三第四商圈，首要占领省级与地级城市。
立足北京中心区发展，打造4条市场拓展路线，分别为山西太原-西安线、石家庄-郑州线、济南-南京线、天津-沈阳线，完成全国快速发展布局战略。
国内知名的如：乡村基、真功夫、一心一客、外婆心。 都做得不错。参考资料：http://baike.baidu.com/view/3584515.htm
