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优秀的人才留不住,是企业非常头疼的一个问题。很多老板感慨:想开的开不掉,想留的留不住。如果有心肯定会注意到,往往留不住的都是比较优秀的人。因为他们有能力,此处不养爷,自有养爷处!
对优秀人才的流失,首先企业需要反思。马云说过一句话:“员工离职,只有两个原因,一是待遇没给够,二是受委屈了。”待遇没给够很容易理解,受委屈就比较宽泛了!而正是受委屈,恰恰是优秀人才离职的重要原因。一般来说,有以下五点。
一,企业文化。企业文化看似是一个很虚的东西,但是对员工来说,却是最直观的感受。比如,公司带有明显的家族文化,裙带文化,处罚文化,扯皮文化,帮派文化,内耗文化,这都会让优秀人才看不到希望。
二,公司诚信。老板的格局就是公司的格局,老板的诚信就是公司的诚信。如果老板总是言而无信,承诺的待遇食言而肥。或者,总是给员工画大饼,灌鸡汤,员工就会质疑老板的人品!老板人品有问题,谁还跟你混呢!
三,自身修养。有的老板不注重自身修养,对员工张口就骂,甚至抬脚就踢!这样的管理方式,对一些没有能力的下属比较有效,对离职员工说什么,可是对优秀人才来说,就适得其反了。人家艺不压身,凭什么在你的淫/威下讨饭吃!
三,自身修养。有的老板不注重自身修养,对员工张口就骂,甚至抬脚就踢!这样的管理方式,对一些没有能力的下属比较有效,可是对优秀人才来说,就适得其反了。人家艺不压身,凭什么在你的淫/威下讨饭吃!
原因很多,两点最真实:(1)钱,没给到位;(2)心,委屈了。这些归根到底就一条:干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想,真是人性本。
四,主管素质。据调查,大部分员工离职跟其主管领导关系很大。如果主管素质低,能力差,必然难以容忍有能力的下属,因为他们怕下属威胁到自己的位置。所以,就会排挤打压,最后逼得人才愤而辞职。
员工在公司无非为了三样东西: 第一,我今天的现金收入,我的工资、奖金是不是让我比较体面,比较满意,但是90%的员工对工资都是不满意的,这是人的本性,对工资满意的人,要么他很厉害,要么他心态特别好。所以虽然不能承诺员工可以买房子。
五,晋升机制。晋升机制对人才流失影响巨大。很多公司,只有单一的行政管理晋升通道,但是人才很多,不可能都当领导吧。有些人看到晋升无望,于是只能寻找更好的平台去发展!
阿里巴巴创始人马云曾说过,员工想离职无非两点原因:第一是钱没有给到位,第二是心受委屈了。所以在留住人才这一块,马云认为想要让员工有幸福感,心甘情愿为公司做事,就必须涨薪酬。现在市场上很多BOSS为了留住人才,采取的。
那么,应该如何留住人才呢,一般来说,有三大留人方式
一,待遇留人。首先公司要有一个有竞争力的薪酬体系。最起码,不能让员工工资低于行业平均薪酬水平。马云说过一句话:“不能让雷锋穿着带布丁的衣服上街!”这话说得很贴切!别人开一万,你只能给八千,当然留不住人。