阅读前请点击右上角“关注”，每天免费获取职场文化及管理知识。职场千里马文化，只做职场干货，完全免费分享！
这是真的。
相信很多人遇到过这种情况。
领导交代了你一项工作，第一天你加班到半夜，没有完成，然后第二天接着做。到晚上终于做完了，但是你没有主动汇报，等第三天领导找你时，你才汇报工作。
领导说“一个简单的工作怎么搞这么久？”
大家听到领导这样说的时候，肯定会觉得很委屈，因为自己连续加了两天的班，得来的却是“一个简单的工作怎么搞这么久？”。
余世维名言名句，但如果第一天晚上需要加班，下班的时候你可以把进展情况汇报一下。第二天继续这样汇报，然后你再看看领导还会不会这样说？
所以千万千万不要等到领导来找你时，才汇报工作。
要主动的汇报工作，让领导及时了解你的工作情况。说不定领导还能察觉出你工作中的问题，给予指导和帮助，这样不但可以避免执行跑偏，还能有效地化解危机。
那汇报工作要怎么汇报？
什么时候汇报呢？
接下来我们来详谈一下汇报技巧。
时间短的工作
什么时候完成
余世维语录 1、逆境协助生活，危机提高警觉，困境抚慰思想。2、真正凶猛的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫身手。3、管理就是让他人完成事情。4、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。5、君视臣如草芥，。
什么时候汇报
记得在我刚入职场的时候，有一次领导安排我做一个报表，我加班到晚上11点才完成。
完成后我把报表发送给了领导邮箱，然后给他发了信息告诉他已经把完成的报表发送到他的邮箱了。领导回复我说：工作到这么晚，辛苦了，快点回去休息吧。 看到领导关心的话语，觉得加班挺值得的。
如果不及时汇报，那领导就会认为我很快就做完了，并不知道我这么辛苦。
当然不是让你们明明可以很早完成的工作，拖到大半夜才汇报刚完成。
1、我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室挨个的骂！2、如果是老板自己出错，只要他不认错，那就是我的错。3、如果老板不认错，我还坚持他错，那就是我的错。4、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自。
当你的领导给你安排一个任务，要求下班前完成，如果你下午3点可以完成，那你最好3点就去汇报。
因为通过汇报可以让领导知道你的工作进程和状态。
1、人生3大悲哀：读一个没有兴趣的科系；做一个没有兴趣的工作；嫁一个没有兴趣的男人。2、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。3、君视臣如草芥，臣视君如寇仇。4、只注意小事，就会。
如果做的好，那么领导会予以表扬。
如果做的不到位，经过领导指点，还有时间去修改完善。
如果一直拖到下班时再汇报，一旦发现工作执行走样，那你可能要加班或第二天修改，这样也耽误了你的时间和其他工作。
时间长的工作
坚持每天汇报
让领导了解进展
对于时间跨度较长的工作，比如三四天或者需要一两个月才能完成的，就不可能等到完成的时候再去汇报了。
阶段性汇报结果
汇报重点，不说废话
领导通常很忙，没有时间也没有兴趣去听你非常细致的汇报工作的来龙去脉。
余世维经典语录语句 1、人生3大悲哀:读一个没有兴趣的科系;做一个没有兴趣的工作;嫁一个没有兴趣的男人。 2、真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。 3、君视臣如草芥,臣视君如寇仇。 4、只注意小事。
比如说领导安排你打印文件，当你去打印的时候墨盒没有墨水了，采购部还没有买新的墨盒回来，这个时候你只需要告诉他结果：打印的文件还需要多久才能送到他的手里。
当你的工作没有完成的时候，你应该先说出来，然后在说明没有完成的原因。千万不要先说一大堆理由，然后说工作没完成，这样领导会认为你在为自己辩护、推卸责任。
同样是工作没完成，先说结果与后说结果，给领导的印象会截然不同。
说完结果后，领导可能想听你说说工作过程，这时一定要挑重点，千万不能不分主次，一股脑倒出来。这样不仅吸引不了领导，还会适得其反。
所以在你汇报之前，最好先列个大纲，在心里明确要讲的几点，这样汇报时你才能做到重点明确、繁简适度。
关于工作困境
余世维经典语录语句 1、人生3大悲哀:读一个没有兴趣的科系;做一个没有兴趣的工作;嫁一个没有兴趣的男人。 2、真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。 3、君视臣如草芥,臣视君如寇仇。 4、只注意小事。
汇报的时提出建议供老板参考
如果工作中遇到问题不向老板汇报？
那就是你的失职。
但如何要汇报该如何去和汇报呢？
在汇报问题时，永远带着建议去。千万不要直接把问题和解决方案都抛给领导。
有理有据地找出事实背后的本质问题，得出结论，形成决策意见，给领导选择，这才是优质的汇报。
汇报时间— 预见性汇报
千万不要等到出了问题才去汇报，这样只会让你和领导都陷入被动。
当工作即将进入到下一个议程时，你应该提前汇报；
当你预料到工作可能无法如期完成，更要提前汇报，并且说明原因，让领导有个心理准备。
给大家留出解决问题的时间，从而找到变通的办法。
汇报原则— 必须实事求是
很多人再向领导汇报时，喜欢报喜不报忧，对于问题和错误轻描淡写，甚至隐瞒。
这样会影响领导对客观情况的了解，耽误决策时机，可能会使得小的问题变成大的危机，对公司发展也是致命的。
记得之前听到过中国管理培训专家余世维打趣地说：“一天，老板发现门外有人搬东西，出去一看，才知道原来公司倒闭了。”
这个夸张的描述很好地揭示了下属报喜不报忧的危害。
那么如果要想消除下属报喜不报忧的行为，领导者需要做到以下几点：
不要因为下属汇报的是坏消息发脾气，当即斥责；
多走出办公室，走到工作一线，了解实际情况。
严惩报喜不报忧，汇报弄虚作假的行为。
欢迎关注【职场千里马文化】头条号，每天学点职场文化，助力升职加薪！
网友都在看：
![[日]落合惠美子《21世纪的日本家庭》作品简介与读书感悟](http://img.tianshugan.com/tsg/files/202212/1604651312320897026.jpg)
![[法]让-克罗德·艾列纳《调香师日记》作品简介与读书感悟](http://img.tianshugan.com/tsg/files/202212/1604949260657254401.jpg)
![[日]横山光辉《三国志 07》作品简介与读书感悟](http://img.tianshugan.com/tsg/files/202212/1604524995319455746.jpg)
![[美]希瑟·亨森著《马背上的女图书馆员》作品简介与读书感悟](http://img.tianshugan.com/tsg/files/202212/1606448702778630146.jpg)
