有没有一本书，能够让我们建立系统思维？
企业咨询在我国是否实现了职业化和专业化？
什么是系统思维？
要回答上述问题，只需要看一本书就够了。
这本书就是咨询界大伽王世民名作《思维力：高效的系统思维》。
01这本书是怎样教会我们学会系统思维的
说到这本书，先看作者王世民的简历。
王世民名字普通，带着黑框眼镜，黑色西装，白衬衣，蓝领带，一副职业套装，一个职场人的形象。
现任深圳尔雅CEO，YouCore创始人，知乎专栏“框架的力量”作者。
除《思维力》外，还著有《学习力》《个体赋能》等书。
他最引以为傲的事情，当属以团队最小的年龄，分别领导过IBM成长型企业管理咨询团队、HP华南区管理咨询团队。
要知道IBM是世界上最好的咨询公司之一，曾经为华为做过企业咨询；
HP咨询团队，同样是世界级企业的经历和领导者。
1. 再现思维:依靠过去的记忆而进行的思维。把已经学过的知识原封不动地照搬套用，就属于这一种 。2. 创造思维:依赖过去的经验和知识，但却是把它们综合组织而形成全新的东西。如把已经学过的几个数学公式综合起来运用到某。
本书分为三部分共十章，各章可自成体系地解决一个问题，同时整本书又形成一套体系化的系统思维。
其中第一部分由两章构成，先讲具备优秀思维力的必要性；第二是分析万事万物的本质是系统。
等于将系统思维说明白，讲清楚。
第二部分，用框架解决问题，主要介绍框架在分析和解决问题上的应用。
咨询公司做的就是这件事，为企业治病，预防在先。
第三部分，则是自上而下地表达，介绍方式方法。
让我们具体举例说明，加深理解。
02如何厘清系统思维与常见思维的关系？
\x0d\x0a第二条，要学会用领导的思维方式看问题。对待同一件事情优秀的思维方式可能是唯一的，但正确的思维方式却不一定是共同的。企业里面做事情最终遵循的思维方式一般都是上司的思维方式，如果我们所做的事情不符合上司。
按照作者的观点，万事万物的本质是系统。
这个系统再按照阿德靳心理学说，是共同体感觉。
系统思维即是建立在这两条之上，系统思考，系统考虑，系统运作。
系统思维与发散思维，收敛思维，水平思维和结构化思维是思维方式的各种分法。
表达意识 众所周知,思维是以语言为载体的。一方面,思维必须通过语言才能进行;另一方面,思维也必须通过语言才能表达出来。在某种意义上,只有在表达中,思维才成为现实。我们只能根据一个人的语言表达去了解他的思维情况。在这个意义上,我们。
再来澄清几个非常重要的观点：
系统思维与发散思维是包含的关系，发散思维是系统思维的重要组成部分。
收敛思维是系统思维的核心组成部分。
水平思维同样也是系统思维的重要组成部分。
具象思维指具体的形象思维，它是人类对意识中的物象资料实施目的性明确的操作行动。抽象思维是运用概念进行分辨与推理，它是人类特有的思维模式，在日常生活中，人类多是依靠它来解决各种难题。
03如何自上而下地表达
一个是“讲三点”，也就是三段论。
第二个是“从结论说起”，汇报工作的方法论。
第三个是“金字塔结构”的清晰逻辑，来自麦肯锡的发明创造。
我们重点说说“讲三点”，因为你要是明白这个讲话的道理，下面的结论和结构自然会运用，只是顺序问题。
但如果你不会运用“讲三点”，那么很容易产生逻辑不清。
三是个神奇的数字。
老子有：道生一，一生二，二生三，三生万物的说法；
要从“勤”字入手,培养思维能力。有云朵,再形成雨滴。 问题的性质决定思维的目的,而思维的目的则控制思维的过程。笼统地要求一个儿童进行思维,而不考虑他自己的经验中某种使他困惑和难以平静的困难的存在,就像建议他抓住自己的鞋把自己。
写文章有“无三不成文”的说法。
同样，讲话“讲三点”，一看有逻辑，二听有内容，三是容易记。
用作者的话说“讲三点”是一个速成大法，能够快速提升你的表达水平。
去做吧，真的，看《思维力》很值！
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