工作中，怎么内涵摔门的人，几乎每个单位都有那么一两个“刺头”，他们性格强势，嗓门大，经常不执行领导命令，甚至在公开场合跟领导叫板，让领导下不来台。
朱斌在一家互联网公司工作，前不久因为业绩突出，被提拔为公司最年轻的部门主管。
矛盾尽量 不激化，他 摔的他家门 如果不怕摔坏 就摔吧，你 再买一录音机 放大，天天播 摔门声，也 就好玩了
但是，还没高兴几天，就让他遇到了揪心的事。
一天中午，他召集部门的所有人员开会，说好的上午八点半开始，结果八点四十了还有一个人没到。
八点四十五，迟到者终于晃晃悠悠的来了。
她当场没什么好狡辩的了，我也是大事化小，小事化了的人，就说：“也不是让你很刻意轻轻地关，只是不要用尽全身力气摔就可以了。就是很平常地关门呀！”她当时说好。可是一个星期过后，依然如故，并且越摔越响！我本人。
“我就是迟到了，你召集的会我也不开了，你能把我怎么样！”
可以跟楼上协商，向物业投诉，向居委会反映，协商不成可以提起诉讼。公民、法人的合法的民事权益受法律保护，任何组织和个人不得侵犯。没有过错，但法律规定应当承担民事责任的，应当承担民事责任。在2007年开始实施的《环境噪。
朱斌感觉非常没面子，但是工作还得继续，于是带着剩下的同事把会开完。
朱斌以为自己批评过头了，他也只是说说气话，本着大人有大量的原则，就没再找那个迟到者的麻烦。
其实，像朱斌遇到的这种情况，几乎每个领导都遇到过。很多人说，遇到这种人要用情感去感化他，要在平时的工作中建立起感情，慢慢的他就会成为你的得力干将。但是，如果你真那样做了，你就会发现，“刺头”并没有变好，甚至认为你好欺负，变本加厉。
那么，问题来了，我怎样做才能制服“刺头”，维护自己的权威呢？
下面，“阿波罗”教你四招。
第一招：调整心境，使自己位于不败之地
第二招：欲擒故纵，“上天让你亡，必先让你狂”
第三招：杀鸡儆猴，快刀斩乱麻
硬碰硬，马善被人骑，人善被人欺，对付小人最好的办法是你比他还小人，让他觉得你不敢碰，不敢惹，这样他就不敢招惹你了。如果你处处像君子，那么他天天用小人的手段对待你，用阴险的手段对待你，非把你折磨得半死不。
“敌强我弱，敌弱我强”，如果我们一味地隐忍，肯定会让自己的权威受到更大的挑战，甚至影响了对其他同志的管理。这时候，我们一定要挑一个最难对付的，找准时机，一举将其拿下，那么其他下属看了你的雷霆手段，肯定心生畏惧，不敢造次。比如，你刚刚升官，有人挑战你，你就联合你的上司（上司肯定支持你），把他辞退或者调离，决不能姑息养奸。
第四招：拿住把柄，时时敲打
邻居他爱甩门就甩呗，理都不用理他们，门甩坏和你家也没有关系，对于这样没有素质教养的人，你越计较他越上脸了。
