谈起中国的房地产行业，王石是一个绕不开的人物。
32岁的王石从广州辞职独自闯荡深圳，一手创立万科。1988 年万科改制上市，拉开了万亿市值的伟大征程，现仍是国内市值最高的房地产公司。
在这个过程中，王石的传奇故事一直为人津津乐道。从放弃公职到下海经商，从放弃多元化到走向专业化，王石金句，从放弃股权到辞任总经理，从主动放弃行业第一到辞任万科董事长。他也留下了许多标签：地产家，慈善家，博弈者等等。
在这个过程中，王石的传奇故事一直为人津津乐道。从放弃公职到下海经商，从放弃多元化到走向专业化，从放弃股权到辞任总经理，从主动放弃行业第一到辞任万科董事长。他也留下了许多标签：地产家，慈善家，博弈者等等。
28、作为管理者来讲,我把握三个原则。第一个,决策,就是事做不做,这是王石来决定的,否则当董事长、总经理就失职。第二个,要谁去做,就是用人的问题。第三个,他一旦做错了,得承担责任,无论他是什么原因做错了,都得承担责任。这。
除此之外，在他身上还有一个重要标签，就是「企业家中的登山家」。
攀登珠峰的过程对个体要求非常高，需要超出常人的坚持、冷静、专注，以及严谨的计划性和对突发危险状况的正确应对，这些对个人心智、身体素养等综合条件要求极高。
王石也多次提及企业和登山的关系，他曾在书中写道：“正因为我有登山的经历，(商业)谈判时我往那儿一坐就有优越感，无论从意志上还是体力上你都磨不过我。”
今天让我们一起重温王石经典语录，领略这位中国房地产业教父级人物的人格魅力。
以下，enjoy：
01、做企业比登珠峰难，登峰熬了20天，但是我搞企业熬了20年，还在熬。
03、你可以不喜欢，不热爱，但置身其中，直到找到你热爱的事业或职业前，应该全身心投入。人人都喜欢做自己喜欢做的事，并且能有一番成就。
04、既然是改革者，势必站在风口浪尖上。一名改革高手就得骑着马飞驰向前，不能被来自于暗处的利剑射中。而改革者也必须自己站得正，立得直。如果不幸被人弄倒了，十之八九是由于改革者的不坚定或者种种纰漏。
第一个,决策,就是事做不做,这是王石来决定的,否则当董事长、总经理就失职。第二个,要谁去做,就是用人的问题。第三个,他一旦做错了,得承担责任,无论他是什么原因做错了,都得承担责任。这是我作为管理者的原则。 51、在
05、人生就像登山，很多时候，遥看目标，似乎高不可攀，其实每向前一步，我们也就距离目标更近一步，每个人不管多么平凡，只要真诚付出努力，都能够到达比想象更高的高度。
人生没有爬不过的山，重要的是行动，认准目标之后，便脚踏实地向前，每一步，都是人生的新高度。
06、言下之意，在中国人的社会，如果知道明天世界毁灭，恐怕就没有人会去种树苗了。因为强烈的功利意识支配，人们的眼光局限于自我，局限于眼前，没有种下培育萌芽的志向和心愿。一个没有萌芽的社会，只能看到越来越多的老朽，注定是会枯萎的。
07、即使一无所有，也要勇往直前!
08、出路出路，走出去了，总是会有路的。困难苦难，困在家里就是难。
09、活在别人的掌声中，是禁不起考验的人。
10、愚痴的人，一直想要别人了解他。有智慧的人，却努力的了解自己。
11、当你用烦恼心来面对事物时，你会觉得一切都是业障，世界也会变得丑陋可恨。
12、站在整个人生的角度，管理企业与登山不无关系，同样需要坚韧的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一样，虽时常不能预知结果，但只要坚持，终会成功。
登山是人生的浓缩，之前，因为成功而有机会登山，而我仍需要继续攀登一座峰，就是每个人心中的那座峰。
12、比如说作为管理者来讲,我把握三个原则。第一,决策,就是事做不做,这是王石来决定的,否则当董事长,总经理就失职。第二个,要做谁去做,就是用人的问题。第三个,他一旦做错了,你承担责任,无论他是什么原因做错了,你承担责任。
13、不要相信算卦星座命理，那是哄小朋友的，命运掌握在自己手中。坐在家里等什么房子，车子，还不如睡一觉做个好梦。
14、给自己定目标，一年，两年，五年，也许你出生不如别人好，通过努力，往往可以改变70%的命运。破罐子破摔只能和懦弱做朋友。
15、在1984年万科刚成立的时候，万科的员工手册上就印着一句话：“人才是一条理性的河流，哪里有低谷就流向哪里。”
16、其实，每次一进山我就后悔了，上到海拔四五千米，风刮着，头疼，恶心，我就骂自己，问自己怎么犯贱又来了?可爬着爬着，还没登顶，我又开始想下一次该登哪座山了……
17、登山对我来说是一种生活方式。谈判时我往那儿一坐就有优越感，我在山上一呆就能呆一个月，你能吗?无论从意志上还是体力上你都磨不过我。
18、每个人都是一座山。世上最难攀越的山，其实是自己。往上走，即便一小步，也有新高度。
29、朋友请你吃饭,不要觉得理所当然,请礼尚往来,否则你的名声会越来越差。 30、在80年代成功的企业家有一大批,很多人问王石成功的企业家有什么不一样,为什么很多失败了,也有很多退休了,但为什么王石仍然存在?我说很简单,第一我比。
19、宁可错杀一千次来自各方面的信息，也不放过任何一个有可能成功的机会。只有这样你才不会去买后悔药。
20、作为管理者来讲，我把握三个原则：
第一个,决策,就是事做不做,这是王石来决定的,否则当董事长、总经理就失职。第二个,要谁去做,就是用人的问题。第三个,他一旦做错了,得承担责任,无论他是什么原因做错了,都得承担责任。这是我作为管理者的原则。 59、人生就像。
第一个，决策，就是事做不做，这是王石来决定的，否则当董总经理就失职。
第二个，要谁去做，就是用人的问题。
第三个，他一旦做错了，得承担责任，无论他是什么原因做错了，都得承担责任。这是我作为管理者的原则。
2022年4月8日，一家名为深石收购企业有限公司的企业，向港交所提交了招股书。这家企业的的发起人正是王石。
71岁的王石即将迎来他人生的第二场IPO之旅，他也正要向新的人生发起登顶冲锋。
完我是 @晏涛三寿 资深社会化营销专家，《超级用户增长》作者，专注客户经营，助力企业增长。
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