生意人生意经，作为生意人，自然是想自己的店做大，但一个品牌的诞生并不是件容易的事，就拿餐饮行业来说，要成为品牌，绝对不可能只是单个门店，任何品牌的发展，都是从单店运营开始的，那么把自己的店做成加盟店的流程有哪些呢?
要从单店发展成为连锁门店，这是一个非常大的问题，也是困扰很多餐饮人的问题，开一个店不难，难的是要如何发展。
首先你要打造一个样板店，先梳理好单店盈利模型，保障这家店一定是可以标准化的最大化盈利，然后把产品做到极致，把服务标准化，包装好自己的品牌，建立商学院输出标准，然后复制N个盈利的加盟店，在进行模式裂变。
一、经营模式
也就是确定以下问题：
1、门店的客户是谁?
加盟品牌化妆品的程序1、考察市场，了解区域消费的根本需求。2、按照加盟的具体规章制度，递交个人的申请资料。3、考核以后，去总部实地的商量具体的加盟事宜。4、双方签订诚信合作的合同，交纳项目加盟提高/增加金。5、选择合适。
2、应该给客户提供什么样的产品或者服务?
3、基于这样的产品和符合，门店的目标客户定位和价值诉求什么?
4、门店应该是什么样的一个定价机制?
5、应该采取怎样的盈利模式?也就是客户哪里获得什么样的收入，基于这样的收入，我们的投入产出是多少?
企业回首先要选择一个合适的店铺位置，根据地点选择合适的产品定位可以有效稳定经营收益。如果你资金够的话，可以选址在大商场或者步行街等消费市场开专卖店，然后根据当地的消费水平开确定您的经营品牌。如果资金不是很充足，那可以选择在非闹市区做。
6、我们所能够承受租金成本、人工成本、营业费用及其他成本管理是多少?
7、进行多久投资才能实现我们门店的赢利?
加盟形式1：自愿加盟是指个别单一商店自愿采用同一品牌的经营方式及负担所有经营费用，这种方式通常是个别经营者(加盟主)缴交一笔固定金额的指导费用(通称加盟金)，由总部教导经营的知识再开设店铺，或者经营者原有店铺经过总部。
二、确定单店识别系统
这就涉及到一些更细节的问题，比如，基于客户的需求和价值主张，我们的门店应该选在什么位置——区域城市、城市位置、周边环境?
内部的空间设计应该是如何才能够满足客户需求，门店内动线、灯光系统、陈列有如何才有进行有效的布置?
基于什么样的服务理念为顾客提供服务，那么，门店VI、MI、BI应该进行什么样的规划?
三、确定单店营运管理模式
主要是组织系统、制度与流程体系。
如何开加盟店让别人加盟，门店应该进行怎么样的规划与设计才能完成并满足前端客户的需求?包括了人力资源、营销规划、客户服务、采购、配送等等门店经营管理活动。
如果说单店是树的根，那么，标准化流程就是树干，是企业内部价值实现向顾客进行价值传递的桥梁。
能最大化盈利的单店样板店打造出来之后，我们只要把这家店的经营模式、店识别系统、营运管理模式进行复制就行。
（1）选址：院线实地考察评估。（2）选地：影院结构、层高、柱距和消防等实地评估。（3）资金：融资能力确认、投资分析。2、基本素质要求：（1）对经营者能力进行确认。（2）对加盟商“商业信用”进行确认。（3）加盟商对。
最好建立总部组织结构系统，其中核心是培训系统，就是如何实现快速地复制。
加盟连锁，主要是加盟费。而在发展中，我们也可以想一想，这种重资产运作，还有别的什么方式可以扩张。再来，加盟模式和直营模式应该如何管控，怎么运营，只有做好了一系列的运营手段，才能在每一步上都稳扎稳打，走上加盟连锁的道路。然后再去找专门的招商公司做，专业的事交给专业的人去做。
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