背景调查也是有方法的，找到合适的方法进行背景调查，调查更高效，调查效果更准确。
一、调查需合法避免涉及隐私
首先，要进行背景调查，必须要知道背景调查是完全正规合法、公开透明的调查。在进行背调之前，必然会征得候选人的同意，候选人不同意的背调不能进行。同时在进行背景调查时，调查人员只能对候选人的工作情况进行核实，涉及隐私的方面，一定要避开。不侵犯候选人的隐私是对候选人的基本尊重，与工作无关的个人隐私一旦被泄露出去，管理层背景调查怎么做，极有可能给候选人造成困扰，或者损害候选人名誉，从而损害公司形象。
首先，要进行背景调查，必须要知道背景调查是完全正规合法、公开透明的调查。在进行背调之前，必然会征得候选人的同意，候选人不同意的背调不能进行。同时在进行背景调查时，调查人员只能对候选人的工作情况进行核实，涉及隐私的方面，一定要避开。不侵犯候选人的隐私是对候选人的基本尊重，与工作无关的个人隐私一旦被泄露出去，极有可能给候选人造成困扰，或者损害候选人名誉，从而损害公司形象。
推荐下面两种方法：1、电话调查。一般是通过应聘表上登记的信息联系应聘者的上级或同事，通过电话了解他的过往工作历史、工作质量和离职原因等。2、委托调查机构调查。专业的人做专业的事，如果应聘者岗位非常重要，那么付出一定。
二、调查对象交叉验证
一、背景调查的途径 1、打电话到应聘者简历上各家公司，比如通过招聘网站获得该公司HR的电话号码；2、通过社交平台（微信、微博、脉脉等）联系应聘者前公司相关的人，了解应聘者的情况；3、第三种就是直接掏钱找第三方背调。
在背调访谈时，访查的对象不仅仅局限于候选人提供的单个证明人，在条件允许的情况下，应当访谈2位及以上证明人。候选人工作的领导、HR、同时交叉访谈验证工作职责、方式，薪资、待遇，能力、态度等。当然，在没有更多合适的证明人时，证明人的选择也很重要。在证明人只能选择一个的时候，最好是与候选人的上级领导进行核实。候选人的上级最能了解他的工作能力与工作态度。
推荐下面两种方法：1、电话调查。一般是通过应聘表上登记的信息联系应聘者的上级或同事，通过电话了解他的过往工作历史、工作质量和离职原因等。2、委托调查机构调查。专业的人做专业的事，如果应聘者岗位非常重要，那么付出一定。
三、背调把握重点多问少评
推荐下面两种方法：1、电话调查。一般是通过应聘表上登记的信息联系应聘者的上级或同事，通过电话了解他的过往工作历史、工作质量和离职原因等。2、委托调查机构调查。专业的人做专业的事，如果应聘者岗位非常重要，那么付出一定。
背景调查不是调查户口，按照模板进行提问访谈，背景调查要把握重点。首先要保持礼貌亲和的态度，给证明人舒适的感受。询问候选人相关信息时多提问，将证明人提供的原话记录下来，而不是自己评价总结。在提问时要根据候选人的职责岗位多询问候选人工作成果、项目，成果是可见的，而非虚无缥缈的。此外，访谈要以客观询问为主导而不是主观引导话语方向。
所以，背景调查应该根据具体的岗位设计调查内容，对于不同的岗位，背景调查也应该有不同的侧重点：基层员工和毕业生：重点验证身份户籍、不良记录、学历学位和工作履历等信息。中、高层管理岗位：在调查中更注重职业素养，比如专业。
