先
也是操盘过BAT大厂新品牌孵化、头部咖啡品牌campaign10亿+次曝光、一年内做过100+次联名的资深整合营销人。
我喜欢内外很久了。NEIWAI内外，自2012年成立，2020年发布“NO BODY IS NOBODY”纪录片成功出圈，让无数坚韧、崇尚多元的女性消费者垂直入坑。
此后接连数个营销campaign，陆续引爆了“何为美”“何为美的多元”“何为力量的解放和禁锢”“少数群体如何发声和争取权益”等多个热点话题。
通过探讨与身体的关系，进而延伸到探讨自由、探讨性别多元、探讨我与社会、与他人的关系。
感觉有点贵，不过非常的薄。冈本为世界著名的橡胶乳胶制品冈本株式会社的品牌旗下的品牌，始创于1934年。主要从事有关橡胶、塑胶及合成制品事业，尤其是日本保险套产业的翘楚，并被尊称为「日本保险套教父｣。根据中国。
内外2020年的旷世传播 图源：官博
好的营销和品牌，当如内外，要像第一个钻木取火的原始人，因火而带来能量与进化。
好的营销，好的品牌，在于不断传递价值，让用户感受到共鸣与赋能。
新手用冈本还是杜蕾斯，一直以来，内外的营销动作都呈现出一种极致地克制：不随意联名、不随意增设SKU、不同渠道的产品策略清晰而简约。
在她经济崛起的时代，大量的“她”和“泛她”充斥在浮华的消费场。内外就像一位充满智慧的女性，始终呵护着，凝视着，捍卫着你的消费尊严。
但是，最近内外的一场整合营销却令我迷茫，使我不解，甚至让我很想脱粉。
就在刚刚过去的2月14日情人节，内外与冈本进行了一场名叫「爱得舒适、爱得透明」的联合联动。
这场联名不仅让我完全摸不着头脑、产生了一种“内外营销是不是换人了”的猜测，甚至开始怀疑自己是不是做了10年的假营销？
当然，更令我痛苦的是一种落差感和无力感。曾经的内外凭借优质内容频繁出圈，如今却像遭遇了滑铁卢，一年不如一年。
于是我借用沥金的平台，想问内外四个问题，也问广大营销人四个问题。
内外X冈本的主题海报 图源：官博
更要命的是：项目理念与品牌理念的背道而驰。
但这种爱谁谁，男的女的无所谓的品牌精神，怎么偏在情人节哑了火。
文案的文采有余，而深刻不足。让人感受到品牌为了卖出一男一女的内裤礼盒，编造了一个怎样不算心动的故事。
内外X冈本，就像《志明与春娇》，像姣婆遇上脂粉客，更像都市男女的一夜情。
随着“悦己文化”“宠物经济”“节日经济”的崛起，越来越多品牌将目光投入到了更广泛深刻的议题。而只围绕着“异性恋”和“性”展开的营销，宛如点过水面的蜻蜓般轻飘无力。
价值的输出不在于词藻的华丽，而在于是否与用户站在一起，思用户所思，做用户想做。而不是看似描绘“爱的透明”，却给人一种违背品牌理念之感。
大风过境，水分蒸发，只留下干枯的河床，和一片片龟裂的品牌资产。
体验感很好。从男方角度来说，冈本属于超薄型，吸附力，亲近感更强；从女方角度来说，颗粒设计带来阵阵刺激，让人欲罢不能，直达顶峰。
内外在情人节主打的情侣内裤 图源：官微
如果只是理念上的违和，还可以通过模糊主张来实现。那么选择姜思达，这样一位著名的LGBTQ意见领袖来传播整场campaign，简直像选马斯克当教皇一样不搭。
我们先来认识一下姜思达：从《奇葩说》为人熟知，2017年推出短视频节目《透明人》，2019年，制作首档明星社交实验节目《仅三天可见》，留下了无数经典而犀利的访谈和观点
他以“美神”著称，也多次身体力行为性少数群体发声。如果是某个彩虹或者无性别品牌找他代言，那绝对是很搭。
内外X冈本X姜思达 图源：官博
而内外这场营销的违和感，恰恰在于全程宣导主流的爱，却引入了一位多次为少数群体发声的KOL。
这是“传播内核与传播者的不搭”，不搭的后果则是难以代入，难以共情，也难以感受品牌声嘶力竭想表达的价值情绪。
内外也一直在播客领域探索，比如两年前创始人刘小璐上了随机波动，谈“女性消费不是消费女性”，在行业掀起了不小的水花。
但这次和冈本的话题显然不够聚焦，播客类型的选择也距离品牌用户比较远。在浩如烟海的中文播客里，其实还有很多栏目，都更适合“情人节的爱”这一主题。
内外X冈本投放的四档播客 图源：官博
上面提到，项目理念和品牌理念的大相径庭。但到了周边这里，品类倒是突然和品牌理念搭了起来。
香薰的精致和优雅确实与内外的品牌理念完美契合。一个优雅的都市丽人，就是要身着内外，不仅要自己穿着内外，还要让男朋友/老公也穿上优雅的内外。再点燃一捧香薰，这仪式感和氛围感，太足了。
很好。冈本专注精薄85年，掌握核心超薄科技，研造出“均一薄”，使安全套通常容易变厚的顶端部分也达到和套身同样的薄度，充分保证顶部敏感度；相较于普通避孕套，薄度减少75%，使用时快感倍增，无缝触达人体敏感爽点。“。
这种完美的贴合，就像多年前的内外X观夏，在冥冥之中找到另一个本体，只会让人感到双厨狂喜。
但我不太确定，真的会有人用印着“冈本”的香薰吗？
哪怕换成安全套的透明收纳罐，带来的周边联想都会更显美妙。既可收纳，还能契合项目理念“爱的透明”。
内外X冈本的联名香薰 图源：官微
当然，更令人咋舌的，是这场campaign包含的线下打卡环节。
看到落地场景是上海的梯书店，伴手礼还是气球的时候，我真的沉默了，很难说出赞同。
“内衣”“安全套”会让人联想到什么？我想是私密、夜晚、秘而不宣。
“书店”又让人联想到什么？我想是知识、阳光、清晨。
当内衣和安全套遇上书店，除了一场略显做作为了办而办的线下打卡拍摄，还能留下什么心得？
还是那句话：“不搭”。这里的不搭是落地场景的不搭，后果是看到冈本想不起来梯书店，看到梯书店想不起来冈本。
当然，内外还是最大赢家。
内外X冈本X梯书店联名 图源：官博
“NO BODY IS NOBODY”后，能明显感觉到内外在内容输出上的颓势。
做出好内容很难，比做出好内容更难的是持续做出好内容。
一个出道即巅峰的神话，许多篇令用户看到半程就默默退出的推送。
我这个多年老粉也只能感叹：是不是再伟大的品牌，也会偶有感冒。
那这场偶发的感冒，又该用什么药方来医？
不妨先来思考，为什么内外的品牌力和内容会日渐式微，甚至出现了“一年不如一年”的评论？
新消费品牌的员工流动性大是行业共识，而营销和品牌从业者隔几年就要换工作更是常态。
但人的换血，一定会导致品牌力的衰落吗？
显然不是。以奥美广告为例，1948年以来，奥美服务了成千上万的客户，帮助他们从岌岌无名到名声大噪。
避孕套是比较安全的一种避孕方式，其中冈本避孕套怎么样呢？冈本避孕套还不错，其中冈本SKIN系列也是一种比较好用的避孕套，是由冈本株式会社泰国全资工厂生产，是冈本系列产品销售数量最多的系列产品。SKIN系列秉承了冈本产品轻。
如果创意是有限的，人才也是有限的，那奥美是如何将有限的创造力转化为无限绵长的品牌力呢？
是创意人才的培训体系。这一套，在成熟的国际广告公司上被验证了无数次。
让每个从业者，都变成拥有品牌基因和专业技能的创意者。让每个操盘手，都成为兼备内容创意、逻辑思维和消费者沟通能力的多边形战士。
当然，还需要思考，到底是不是营销人才出了问题？如果不是，那是否因为热点太多，追着人跑，让人的大脑不得喘息？
比营销人的笔头更浮躁的，是追着营销人跑的人造购物节。
内外参与的各种购物节 图源：官博
经济下行的今天，每个品牌都想稳增长，于是一个人造购物节便有了一个整合营销campaign，一个传统节日又来一个整合营销campaign。
campaign多了，留给营销人深入思考和打磨的时间便少了。
其实，当感觉到内容每况愈下时，品牌要拷问自己一个问题：当下的人们，需要品牌怎样的关怀和价值？
经济环境虚弱的大背景下，仍能保持增长的品牌，都具有深层次的共性：都蕴含着来自更高维的能量和更透彻的智慧。
比如“除了关注自身，也关注地球”“追求正念、积极和平衡的生活”“关注自然和内在的自己”。
这种高维度的精神力量，能让消费者拥有一种获得感，甚至感觉到被赋能。
而这，恰恰是内外一直以来倡导的“解放、自由和平等”，曾经的这些品牌价值，深远地吸引和打动着我。
内外的线下展览馆 图源：官博
如果要问：今天的内外何处拜师？怎样重新找回源源不断的深刻与动人？
我便指路：往昨天的内外去。
去输出价值的码头，去当下困兽般用户的最深处，去用最平和包容的心看待我们所面临的一切。
去唤回曾经那个亲切有力的大姐姐，她会温柔而坚定的告诉我：请勇敢的做自己，无视固化的标签，无视猥琐的凝视，无视谁来教你做事。
她轻轻说：走自己的路，做自己唯一的主人。
向前看，也向后看。
这句话送内外，也送给所有和我一样，被内外影响、启发、激励和获得进化的用户们。
愿我们心中的火，哪怕微小仍熊熊燃烧。
*本文仅代表作者个人观点，不代表沥金平台看法
冈本安全套是专业的乳胶制品企业，质量性能最优。冈本不错，就是有点小贵，可以到我店铺看一看。比超市便宜多了哦！喜欢冈本薄的，其他的很少用。总的来说冈本安全套还是不错的。建议你先试用下，自己用着好就OK呗。冈本。
