提示:阅读之前请点击右上角“关注”,可以每天阅读本头条号发布的企业管理文章,内容丰富实用,企业文化建设建议100条,帮你打开管理智慧的大门!,
1.树立正确的企业文化战略思想
怎样做好企业文化建设 1 扬企业精神、定发展坐标 人不能没有主心骨,没有精神,企业同样如此。良好的企业精神状况,对于企业凝聚人心,鼓舞士气有着不可替代的作用,是企业创业和发展的动力。企业除要有自己的主心骨外,还。
由于企业文化体现了企业的共同价值准则和精神观念,对企业职工有着强烈的内聚力、向心力和持久力,具有无形的导向、凝聚和约束功能,因此,正确、健康、向上的企业文化战略思想对于创建优秀的企业文化具有重要的指导作用。
2.确定企业文化战略模式
①先导型的,全力以赴追求企业文化的先进性和领导性,如抢先型、改革型、风险型的战略模式;
②探索型的,敢于开拓,敢于创新,敢于独树一帜,与众不同;
③稳定型的,按照自己的运行规律步步为营,稳打稳扎;
④追随型的,并不抢先实施企业文化战略,而是当出现成功的经验时立即进行模仿或加以改进;
⑤惰性型的,奉行稳妥主义,不冒风险,安于现状;
⑥多元型的,没有一成不变的战略模式,坚持实用态度,或综合进行,或任其发展,哪种有用就采用哪种模式。
基于内容体系,为保障文化建设认知—认同—践行3步骤,第一步做到全员清晰理解。在核心文化的宣导上,我们大致采取了以下动作。文化落地第一环节是认知,即大家对核心文化内容有所了解,可以是多种形式,我们在去年文化进行了新。
3.划分企业文化战略阶段
4.制定企业文化战略方案
领导应将文化学习宣贯、文化设施规范、保障机制健全、落实文化行为等部分添加入年终考评内容,将企业文化建设纳入年度目标责任书;考核内容需要包括企业文化理念的认知、员工行为准则的学习等文化体系方面,鼓励各下属项目公司申报先进个人,通过考核。
制定方案要贯彻可行性准则,既要把握方案的时机是否成熟,又要注意该方案在实践中能否行得通,同时还要兼顾必要的应变方案。最后通过一定的评估方案,选出理想的最佳方案或理想的综合方案。
5.明确企业文化战略重点
6.选择卓有成效的企业文化战略策略
一般而言,企业文化战略策略所遵循的原则包括:
三、如何搞好企业文化建设 (一)企业文化建设必须加强领导,齐抓共管 一个企业要搞好自身文化建设,企业党组织和经营层都必须高度重视,统一对文化建设重要意义的认识,把企业文化建设摆到重要议事日程,坚持“两手抓,两手。
①针对性,必须针对实现战略指导思想和战略目标的需要;
②灵活性,要因时因事因地随机应变,以适应内外环境变化多端的特征;
要求员工做到的,管理人员首先做到,员工做不到的,自己也要做到。如果领导只是动动口,摇摇手,自己没有亲自去做,企业文化建设就会变成毫无价值的一句空话。而员工作为企业的主人翁,也要时时、处处、事事体现企业精神的要求。
③适当性,要讲求实效恰到好处,不过分追新和夸张或搞形式;
④多元性,各种策略技巧相互配套,有机结合,谋求最佳配合和整体优势。
免费试听:由各商学院EMBA课程提炼而成的100节精品音频课,着眼实战,省钱更省时,内容包括企业管理、资本运营、战略运营、人才管理、财务管理、并购重组、风险控制、上市指导.......帮你提高管理效率,突破发展困局。每天只要15-20分钟,点亮管理智慧,提升管理境界。详情请点击下面的“了解更多”!