“读书好，好读书，读好书。”
一本好书，不仅可以提高认知，开阔视野，更可以提升整个人的精气神。一本好书，任正非100句金句，不仅可以解放思想，更可以还你灵魂之自由。畅游其中，感受宇宙洪荒的日月之行，体味中国文化之星汉灿烂。
以下是星汉君个人摘录的《任正非内部讲话》一书中的部分经典语录，与大家共同分享，共同学习、共同领悟、共同进步。
1、华为严格的考评系统就是在软件硬件设施齐备的情况下建立起来的，一切以指标说话，为的就是培养员工一切以结果复命的习惯。
社会上每个人的位置不同，复命的内容也有所差异，但不同的位置对每个人却有一个最起码的做事要求，那就是做事做到位，复命时的结果不能打折扣。——引自第199/200页
2、华为给了员工很好的利益，于是有人说千万不要丢了这个位子，千万不要丢掉这个利益。对于凡事要保自己利益的人，都要免除他的职务，他已经是变革的绊脚石。
——任正非 只有不要脸的人，才会成为成功的人。——任正非 世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。——任正非 文化 在引进新管理体制时，要先僵化，后优化，再固化。——任正非 活下去，是最。
在去年的一年时间里，如果没有改进行为的，甚至一次错误也没犯过，工作也没有改进的，可以就地免除他的职务。
他的部门的人均效益没提高，他这个科长就不能当了。他说他也没有犯错啊，没犯错就可以当干部吗？有些人没犯过一次错误，因为他一件事情都没做。而有些人在工作中犯了一些错误，但他管理的部门人均效益提升很大，我认为这种干部就要用。——引自203页
我没有资本、没有人脉、没有资源、没有技术、没有市场经验，我唯有勇敢向前，我用了27年把华为带到世界500强，行业世界第一的位置。我不觉得跌倒可怕，可怕的是再也站不起 任正非 大家回不知道。任正非告诉大家：是钱。
3、庞大的机关一定要消肿。在这个变革过程中，会触及许多人的利益，也会碰到许多矛盾，领导干部要起模范作 用。要有人敢于承担责任，不敢承担责任的人就不能当干部。——引自第204页
4、如果效益无法提高，利润无法获得增长，那么现行的工资将无法维持，减员增效势在必行。——引自第204页
5、企业减员增效是指通过持续重组和深化用工制度改革，使员工总量逐年减少，员工队伍素质逐年提高，员工队伍结构逐步趋于合理，人工总成本得到有效控制，劳动效率有较大幅度提高。
企业减员增效有两种主要形式，一是精干主体、分离辅助，即将企业非生产部分和间接辅助部分从企业主体分离出去，面向社会，创收节支，独立核算，自负盈亏；二是下岗分流、转岗就业，即按合理用工定额，确定主体职工编制，通过竞争上岗，裁减富余人员，使多数下岗职工向非工业转移。
任正非所提倡的减员增效，是指尽可能地发挥出每一名员工的能力，以最少的人力收获最让人满意的结果。——引自第205页
6、只有职业化、流程化才能提高一个大公司的运作效率，降低管理内耗。——引自第208页
7、我们让最有责任心的人担任最重要的职务。
我们公司确立的是对事负责的流程责任制，我们把权力下放给最最明白、最有责任心的人，让他们对流程进行例行管理。——引自第211页
任正非说过的经典语录 1. 世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。2.什么是华为的英雄，是谁推动了华为的前进。不是一两个企业家创造了历史，而是70%以上的优秀员工，互动着推动了华为的前进，。
8、一个部门领导没有犯过什么错误，但人均效益没有增长，他应该下台了。
另一个部门的领导犯过一些错误，当然不是品德错误，而是大胆工作，大胆承担责任，缺经验而产生的错误，而人均效益增长，他应该受到重视。
若他犯的错误，是集体讨论过的，错了以后又及时改正了，他应受到提拔。
任正非名言经典语录如下：1、（从部队）走入地方后，不适应商品经济，也无驾驭它的能力，一开始我在一个电子公司当经理也栽过跟斗，被人骗过。后来也是无处可以就业，才被迫创建华为的。2、企业发展就是要发展一批狼。狼有。
各级干部部门，要防止明哲保身的干部被晋升。在一个系统中，人均效益的指标连续不增长，那么主要部门领导与干部部门的人，应全部集体辞职。因为，人是他们选的。——引自211页
在华为发展的每一个横、纵坐标点上，每一个关键的、迷茫的时间节点上，任正非总是及时地站出来，以其卓越的企业家智慧为华为指明方向。
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