1.描绘共同愿景，团结一心，稻盛和夫活法干法心法，塑造愿景需要勇气，按照愿景去行动同样需要勇气，在塑造和沟通愿景的过程中，企业管理者应该尽可能地让更多的员工参与。
2.高尚的愿景表明了员工的希望和梦想，触及他们的心灵和精神，帮助他们看到自己做出的贡献，愿景激励员工正确的从事每件事，如果加上有效的执行和绩效考评，就会促使企业按照正确的方向发展。
励志书籍《心法:稻盛和夫的哲学》读后感 篇1 稻盛和夫无疑是一个高山仰止式的传奇人物!最早知道他是源于他独创的阿米巴,阿米巴思维颠覆了传统经营理念,把企业经营提升到一个新的高度。后来了解到,他的传奇之处远不止阿米巴:他
3.激发所有人的责任心和使命感，只要有60%的可能，就放手一博吧！这是松下幸之助的激励之道。他认为，授以难度较高的工作，这样可以加速培养人才。
写在最后，读完（心法：稻盛和夫的哲学）一书，结合之前所看的知行合一，阳明心学等书，深刻认识到，若想活出精彩的人生，活出自己，必须要从心上来修行，存天理去人欲，知行合一，致良知。才能找到自己的定位，在人生的修。
4.一步不停，踏实前行，只有耐心才能换来内心的平静和安宁，你才能把精力和注意力集中到亟待解决的工作中去。
5.像母亲一样开朗乐观，面对消极情绪的入侵或不期而至，最大限度地降低消极情绪的危害，缩短消极情绪在我们心中驻留的时间，或者生化情绪的性质，有赖于乐观的人生态度和爽朗的精神世界
6.那些百分百关注工作的员工，总是能够认真的对待工作中的每个细节，将工作做的尽善尽美，也正是这份对工作的认真，才使他们获得了成长和发展的机会。
7.人只有行得正，做的直，才能直言不讳，坦诚无私，要提高自己的认识水平和分辨能力，真正做到心明眼亮。光明磊落，思想境界高，背后不做有愧于己有愧于人的事，这就是君子。
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10.率先垂范是稻盛和夫树立威信的一种方法，但并不是全部，对于领导者来说，具备统帅气质，公平公正，敢作敢当等，也是建立权威的必备要素。
12.不断反省，修正自己，偶尔摔一跤不可笑，可笑的是每次都在同一个地方摔倒。
深圳宝安机场候机，邂逅了一本好书，稻盛和夫先生的《心法》，很久之前读过其著作《活法》、《干法》，虽然已经不记得具体内容了，但是记得当时久旱逢甘霖的心情。对人生困惑或思考人生的人非常值得读。这是一本关于世界观。
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