大家好，我是水皮，欢迎来到ESG会客厅，我们今天跟大家聊一聊富力地产的断臂求生。
那么，今年的中报都已经披露完了，应该讲，对于地产行业来讲，是历史上最惨的一次中报！
169家地产企业中间，只有40家公司的业绩是正增长的，近八成公司的归母净利润是呈现同比下降的。
如果按盈利与否来区分，55家地产企业是亏损的，这些公司一共亏了超595亿元。其中，出乎大家意料的是，富力地产居然是亏损最严重的，富力被国企接手，上半年亏了69.2亿元。，
如果按盈利与否来区分，55家地产企业是亏损的，这些公司一共亏了超595亿元。其中，出乎大家意料的是，富力地产居然是亏损最严重的，上半年亏了69.2亿元。
2022年富力不会破产的。在当前控负债，降杠杆的整体环境下，降负债亦是富力地产的重中之重。从股权融资、债券偿付、促销售到引入合作伙伴黑石，2022年富力地产也能得稳健从容。
“割肉”与“捡漏”
人才是富力地产不断向上的动力、富力地产坚持务实、进取的经营理念。独有的人才培养模式熟练掌握财务管理、工程监控、、流程规范，从而能更好的适应不同地区的房地产市场，也为富力地产在国内赢取更大的市场份额做好人才储备。
之所以说出乎意料，主要是因为在去年同期的时候，富力地产的归母净利润还有30.8亿；其次，2017年的那场“世纪交易”，富力地产是最大的“赢家”。
在那次交易中，富力地产以六折的价格、189.55亿元的总额收购了万达旗下73家酒店，一举跻身全球最大豪华酒店业主。当时，市场上对这笔交易的普遍看法是：万达是“割肉”，而富力是“捡漏”。
实力造就金牌品质,荣誉闪耀品牌辉煌,公司在二零零五年至二零零九年连续五年蝉联国家统计局评选及公布的中国房地产企业综合实力第一名,二零零八年荣获国家税务局计划统计司权威发布的中国纳税百强排行榜房地产行业第一名,二零一二年,富力成为广。
那，现在仅仅才过去5年的时间，当初的“大赢家”成了现在的“亏损王”，而当年买的万达酒店现在也被富力地产以低价摆上了货架。
企业回在地产下行周期，三至五线城市楼盘普遍面临同质化严重、竞争加剧、回款慢等难题，很多品质很好的楼盘也陷于滞销困境。怎么实现楼盘的快速去化呢？如何形成自己的独特优势，在区域竞争中胜出？对于区域型房企来说至关重要。 装库科技与地产楼盘合。
9月5日富力地产发布公告称，将出售旗下位于北京的一处万达酒店资产，代价5.5亿元，预计本次出售将亏损约653.7万元。
而在这之前，富力地产已经以4.3亿元的价格出售了位于福州的一家万达酒店。在陆续出售两个酒店后，富力地产持有的万达酒店数量依然有71个。而这部分酒店资产对目前的富力而言，亏损的压力不小。
从富力的财务数据上看，2017年-2019年酒店资产分别亏损1.46亿元、4.59亿元、10.1亿元，2020年和2021年每年的亏损攀升至14亿元，5年的时间共亏损44亿元。
也就是说，当年被李思廉看中的万达酒店资产，并没有如期给富力地产带来现金流的贡献，当然，现在回过头来看，反而有可能帮助富力回笼资金。
因为市场上传闻，富力正在接洽买家的酒店项目有10个左右，单价在2亿-7亿元之间，大都位于三四线城市。
地产行业几乎所有的企业都在努力回笼资金，解决现金流的问题，所以富力现在的问题是行业的问题。
富力求生
8月底富力地产公布的中期业绩显示，截至上半年末，他有息负债为1262.45亿元，其中短期负债为749.33亿元，短债占比59.4%，拥有货币现金153.2亿元，能及时动用的现金及现金等价物仅20.24亿元，远不足以覆盖短期债务。
但愿富力地产的财务盘面能早日趋于稳健，在保持降杠杆”步调下，以充裕土储为支撑，严把流动性安全阀”，实现软着陆”稳健前行。
“塞翁失马，焉知非福。”在水皮看来，富力地产当初购买万达酒店花出去的近200亿，未必就是一笔坏的投资，因为无论如何这些酒店还是比较优秀的，而且是实实在在的资产，如果投在烂尾楼上，烂尾了，那才叫血本无归！
2022年太原富力现状非常不好，富力地产的销售业绩也不容乐观!今年上半年，富力地产的销售额约为265亿元，同比下降约49.8%。这意味着，在销售没有明显改观的情况下，富力依然会面临债务兑付压力。富力地产境外美元债实现展期后。
