都说干工程的赚钱，这点大家都深信不疑。你看大街上，皮夹、豪车走、路生风的十有八九都是干工程的。这是以往大众对工程人士的固有印象。然而，近几年行业风云变化，早已失去了曾经的意气风发，2000万工程能赚300万吗，随着竞争的日益加剧，在工程行业项目承包依然没有以前那么赚钱了。原因和解决之道是什么样的呢？
原因分析
一、环境改变导致的利润下滑
基建是一个社会发展的根本，改革开放这三十年国家大力提倡基础建设以促进经济发展。项目多、活多，干工程的自然赚钱。曾经有企业家喊，猪在风口上也会飞起来。基建时代，就是工程行业的风口，这个年代干工程怎么会不赚钱呢？而现在基础建设趋于饱和，工程建设正在朝其他方向转变。
二、恶性竞争导致的利润率下滑
工程行业技术含量低，入驻门槛低。分包模式下，有关系的能拿到项目的人，组织一批同乡就可以承包项目干活了。施工队伍多，竞争自然激烈。狼多肉少，必然会产生恶性竞争，直接导致工程利润下降。
具体要看是什么项目了，不垫资的项目，一般合理的利润是毛利润百分之30，如果成本控制好了纯利润可以达到百分之20，如果是全垫资项目，回款周期长，一般毛利润在百分之四十五到五十。利润这个东西不能一概而论，因为项目没有。
三、精细化的要求下，市场监管力度加大
一般建筑工程的理论利润率为总造价的5--8%左右，（人工费一般占总造价的15--20%，机械费一般站总造价的10--15%，材料费一般占总造价的70%左右）。
对于建筑行业来说粗放型管理由来已久，但近几年，社会对精细化日益增强。施工噪音问题、施工时水泥沙土造成的环境污染问题、工程质量问题、工程安全问题都纳入到人们的关注范围。为进一步提高建筑业高质量发展，行业监管部门对工程建设开启了严格的监管。文明施工、措施费、安全生产监管、各类建筑资质监管等等。一系列的改革和规划必然导致成本上涨。
如何提高项目利润？
现场管理：
主体劳务利润10%-15%;4、主体劳务扩大利润20%-25%5、防水保温工程利润30%-40%6、外墙工程利润25%-35%;7、内装工程利润30%-40%;#工程领域知识分享# 8、安装类（消防水电）30%-
审批：
近20种审批场景，提供相关联的全部数据、信息、附件以及存在的异常，便于审批人做出正确的决定。
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